In dit artikel draait het om het vaak subtiele effect dat groepsdruk en onze foutgevoelige manier van denken hebben op teamwork. We staan stil bij minder bekende, maar wel veelvoorkomende denkfouten die...
In dit artikel staat de vraag centraal hoe je als teamcoach met een waarderende bril het veranderingstraject kunt aanpakken, met als doel een optimaal en duurzaam effect voor het team...
In dit artikel staat de vraag centraal met welke principes en aanpak je kunt doorgroeien naar een zelfsturend team. Hierbij leggen we de nadruk op verandermanagement vanuit de positieve insteek...
Door de toenemende krapte op de arbeidsmarkt stappen mensen steeds minder gemakkelijk over naar een andere functie, terwijl ongeveer de helft van de beroepsbevolking in Nederland eigenlijk...
Zachte tijd-management kan gezien worden als een nieuwe loot aan de stam van de positieve psychologie. Zachte tijd is de tijd waarin je ‘tijd voor jezelf hebt’ en op ontspannen wijze je energiebronnen kunt...
De praktijk laat zien dat veel mensen en teams moeite hebben om hun energiebronnen optimaal aan te boren. Wie zich niet bewust is van de juiste manier van ‘voeden’, zowel letterlijk als figuurlijk...
Als je alle tien brillen bij elkaar brengt, ga je meer zien. Je ziet geen foto, maar je ziet vaste elementen ineens bewegen. In plaats van dat je naar een film kijkt, lijkt het alsof je er middenin staat....
Dit artikel handelt over films waarin teamleiderschap in uiteenlopende situaties centraal staat. Verschillende teammodellen en theorieën over teamwork zullen aan de hand van deze films verder worden uitgewerkt. Allereerst wordt aan de hand van de mooie documentaire...
In dit artikel wordt stilgestaan bij allerlei vormen van irrationeel gedrag in teams. In elk team is er sprake van een boven- en een onderstroom. De bovenstroom bestaat uit alles wat zichtbaar is en openlijk wordt besproken, maar in de onderstroom zitten vaak opgekropte frustraties...
Ken je dat? Je wordt gevraagd bij een team omdat het niet loopt in de communicatie. Veel vragen van teams komen bij ons omdat hun probleem de slechte onderlinge communicatie is. Teamleden luisteren niet naar elkaar...