Coachees vertellen aan het begin van het wandelcoachtraject vaak dat ze ergens in vastlopen. Ze zijn gestrest, raken vermoeid, voelen dat ze eigenlijk niet meer op hun plek zijn in hun huidige baan, en door alle spanningen loopt het in hun privéleven ook niet meer lekker...
Na een aantal jaren met veel plezier in China te hebben gewoond en gewerkt, bevond ik mij vrij plotseling in een klein appartement in Rotterdam-Zuid, midden op de dag, starend naar het plafond. Ik voelde me leeg, in alle opzichten...
Rolverdeling tussen leidinggevende en medewerker Rol leidinggevende Op de een of andere manier heerst er een nogal paternalistische opvatting over de rol van de leidinggevende bij het aansturen van zijn medewerkers. In menige functiebeschrijving staat immers dat de leidinggevende zijn medewerkers moet motiveren en ontwikkelen. Alsof medewerkers willoze...
Frits Perls, psychiater, is grondlegger van de Gestaltmethodiek, die rond 1960 is ontstaan. Hij heeft een positief mensbeeld en holistische visie: de mens beschikt over zelfregulerend vermogen, en lichaam en geest zijn onlosmakelijk verbonden...
Het stiefkind in trainingen is de evaluatie. Weggestopt aan het eind van een trainingsdag of workshop, verontschuldigend aan de orde gesteld door de trainer en met een zucht opgebracht door de deelnemers. Het lijkt een ritueel, voornamelijk uitgevoerd om de opdrachtgevers over het welslagen van de training...
Organisaties staan voor de uitdaging om antwoorden te vinden op de dynamiek van de huidige crisis. De vraag naar flexibele, zelfbewuste professionals neemt toe. Daarom is het Bewustzijnswiel ontwikkeld, waarbij zeven vermogens in één beweging worden versterkt. Mensen leren door aannames en verwachtingen heen te kijken en realiseren...
Doel van het coachen op de elementenplaten is een bevrijding te bewerkstelligen van innerlijke hindernissen, zodat er weer ruimte ontstaat om ontwikkelingswensen te realiseren. Er wordt gewerkt met een keuze uit 92 vloerplaten, die de structuur hebben van een muismat. Door een plaats in te nemen (zitten, liggen of staan) op en over voor...
Door middel van gestaltbasistheorieën het gewaar zijn vergroten over het voortdurende proces van co-creëren. Ervaren welke patronen we hebben ontwikkeld in de manier waarop we in contact zijn met de omgeving. Inzicht vergroten hoe we vanuit gewaar zijn ons handelingsperspectief kunnen vergroten om daarmee onze doelen te realiseren. Ondervinden...
Als coach hanteer je impliciet veel opvattingen die al eerder zijn uitgedacht door filosofen, psychologen, medici en wetenschappelijke onderzoekers. Het zijn de bronnen waaruit we allemaal putten. Het is goed om te weten wat jouw bronnen zijn en hoe je jezelf ertoe verhoudt. Ze zijn bepalend voor je benaderingswijze en jouw keuze uit het ongekend brede aanbod aan verschillende begeleidingsmethoden. Het leven is geen examen, het is wat je er zelf van maakt
In organisaties is er doorgaans veel aandacht voor het schrijven van dikke rapporten over de doelen van de organisatie. Helaas worden de talenten van de medewerkers vaak onderbenut om deze doelen ook daadwerkelijk te realiseren. Om te kunnen starten met business coaching is een duidelijk kader van de organisatie noodzakelijk ...