Motivatie en de rol van de leidinggevende

Ik heb gesteld dat de medewerker zelf verantwoordelijk is voor zijn motivatie, zijn ontwikkeling, zijn prestaties en zijn gezondheid. Maar wat betekent het eigenlijk als de medewerker zelf verantwoordelijk is voor zijn motivatie? Wat is dan nog de rol van de leidinggevende? Hoeft hij dan nergens meer rekening mee te houden?...

En nu jouw coachpraktijk

We gaan nu inzoomen op de dagelijkse uitvoering van de eigen coachpraktijk met zijn uiteenlopende facetten. Laten we het eerst eens hebben over de uitstraling van je praktijk. Over smaak valt niet te twisten. Of je het nu zakelijk, modern of traditioneel houdt...

Het persoonlijk onbewuste

In dit artikel gaan we in op de theorie van Jung en de werking van het projectiemechanisme. Tevens worden oefeningen en opdrachten aangereikt om er zelf mee aan de slag te gaan. ...

Wat kan een coach waarnemen in de interactie?

In dit artikel gaat het over het werken met ‘meetlatten’, de ervaringscirkel (Gestalt) en het herkennen van ‘in of uit contact zijn’. Ook stellen we een stappenplan op voor de coach. Met deze modellen en het stappenplan kun je onderzoeken waar stagnaties of belemmeringen bij de gecoachte aanwezig zijn. Ook worden enkele thema’s behandeld zoals crises, overbelasting en macht.

Intentie

Daadkracht maakt dat er beweging komt, doen creëert verandering. Je doen heeft meetbaar effect in de wereld en er is een ‘meetlat’ waaraan je je handelen toetst. Hoe weet je anders of je succesvol bent? Blijkbaar heb je een eindresultaat in je hoofd...

Hoe belangrijk is de gunfactor?

Sales is een betrekkelijk makkelijk vak, waarin je wordt afgerekend op het verrichten van transacties met klanten. John Wallis en Douglas North schreven in 1989 het artikel ‘Measuring the transaction sector in the American Economy’. Je kunt een oefening doen door te bedenken wat je product of dienst kost als je dat van jezelf zou kopen. Dan hoef...

Ze doen niet wat ik wil!

Iedereen heeft zijn eigen opvattingen over wat anderen horen te doen. Als medewerker heb je een mening over hoe je chef zijn werk zou moeten doen, of over wat de directie verkeerd doet (misschien is dat ook zo, alleen verandert dat niets aan het feit dat jij daar zelf maar beter je weg in kunt vinden, tenzij er een wonder gebeurt). Als collega kun je ...

Wat je wilt, is wie je bent

Mensen heb je in vele soorten en maten. We zijn onderling verschillend, en als je er serieus onderzoek naar doet, merk je dat de verschillen veel groter zijn dan je aanvankelijk dacht...

HET CHARISMA VAN DE MEESTERSPREKER

Bij het presenteren zijn maar weinig onderwerpen zo omgeven met mysterie als het begrip ‘charisma’. Hoewel het woord veelvuldig gebruikt wordt, lijkt de precieze betekenis ervan lastig te ontrafelen. Mensen geven de meest uiteenlopende omschrijvingen van de term. In dit artikel laten we onze meestersprekers aan het woord over het begrip charisma.

Solliciteren

Ook op solliciteren zijn natuurlijk de eerdergenoemde algemene neuronetwerk-tips van toepassing. Maar in dit artikel deel ik een aantal interessante specifieke neuromarketing-onderzoeken die je kunnen helpen bij bewustwording tijdens het schrijven van een brief en het opstellen van je cv ...