Dit is een artikel over perfectionisme en op dit moment heb ik het zelf kneiterhard nodig. Ik wil dat het perfect wordt en juist daarom zit mijn hele creativiteit op slot. De ironie vliegt je om de oren in SuperFalen! Waarom wil ik dat dit perfect wordt?
In dit artikel kun je verkennen hoe nieuwsgierigheid werkt, op welke manieren jij nieuwsgierig bent en hoe je nieuwsgierigheid kunt herkennen.
In ons leven worden we voortdurend geconfronteerd met tegenstellingen. Hebben we een vrije wil of is alles voorbestemd? Zijn we als mens van nature goed- of kwaadaardig? We vertrouwen de mensen om ons heen, maar toch ook niet.
Dit is een tricky artikel. Het doel van Mooi Werk is je te helpen met nuchterheid te kijken naar je werkzaamheden om zodoende realistische aanpassingen van die werkzaamheden mogelijk te maken...
Ben je in staat om wat van je leven te maken? Hoe komt het dat sommigen succes en plezier hebben in het leven en anderen langdurig uitgeblust thuis op de bank zitten? Met behulp van de emotionele intelligentie zijn wij in staat om ‘de ongeplaveide weg te plaveien’, zoals Theo Bögels het mooi verwoordt. Bögels is directeur van bureau Pen te Nijmegen....
Vaak heeft een team geen enkele behoefte om zijn vertrouwde samenwerkingspatronen te veranderen. Waarom zouden ze ook iets doen aan de collectieve gewoontepatronen in de groep? Per slot van rekening leveren deze patronen ook veel op, en zal het nogal wat energie kosten om de patronen te doorbreken. Vertrouwde patronen...
Volwassenen komen op verschillende manieren op de gedachte dat zij ADHD of ADD hebben. Een overgroot deel herkent zich in de diagnose van een van de kinderen. Een andere groep heeft wat gelezen over ADHD of er iets over gezien op tv. Een zoektocht op internet doet het feest der herkenning vervolgens groter worden. Nog weer een ander deel...
Als leidinggevende moet je beschikken over een aantal noodzakelijke vaardigheden. Het is handig dat je kunt schakelen tussen verschillende leiderschapsstijlen, dat je je aanpak afstemt op wat je medewerker nodig heeft. Als je wilt dat je medewerkers meer verantwoordelijkheid gaan nemen,...
Vertrouwen geven is de basis om je langetermijndoelen te bereiken. Om tijd te creëren voor zaken die echt belangrijk zijn. Er is echter meer nodig dan alleen vertrouwen geven. Door mijn jarenlange ervaring als coach/trainer ben ik...
Hoe was je als kind? Wat weet je je te herinneren? Was je rustig of opvliegend, speels of serieus, lief of brutaal, genoot je volop van de aandacht of stond je liever bescheiden aan de zijlijn? Ben je nog zoals je was als kind? Of ben je veranderd?