Meesteres Cynthia keek me streng aan. ‘Vergis je niet in het spelelement van sm, Jan Jaap, dat is heel belangrijk!’ Cynthia is mijn voormalige buurvrouw. We woonden vlak bij elkaar in een woonblok met een besloten gedeelde binnentuin...
In dit artikel vind je het stappenplan om met je cliënt aan de salg te gaan met de Zes tegen Stress. In de praktijk vindt vooraf een kort kennismakingsgesprek plaats, tegenwoordig meestal online....
Onderzoek van Jim Collins liet al zien dat ‘great leaders’ zich onderscheiden van ‘goede leiders’ door hun bescheidenheid en sterke wil. Daarmee zette hij het concept bescheidenheid op de kaart in de leiderschapsliteratuur. Toch wordt het nog vaak verkeerd begrepen. In dit artikel ontdek je de essentie van bescheidenheid. Dit gebeurt onder andere door kennis te maken met de slimste en zo mogelijk ook de ‘domste’ mens op aarde.
Volgens Peter Block, die een groot deel van zijn werk aan stewardship wijdde, betekent rentmeesterschap dat je zorgdraagt voor het welzijn van iets groters dan jijzelf, dat je service plaatst boven controle en eigenbelang, en dat je niet langer verwacht dat leiders de leiding hebben. Rentmeesterschap is van iedereen en gaat verder dan alleen de zorg dragen voor de financiële gezondheid van een organisatie.
In veel organisaties wordt geklaagd dat er te weinig mensen zijn voor te veel werk. Met andere woorden: de werkdruk is te hoog. Wat ik echter ook zie in organisaties, is dat er geen of te weinig keuzes gemaakt worden, veel mensen niet duidelijk hebben wat hun verantwoordelijkheden zijn en/of (moeten) wachten op een teken van boven voor ze tot actie overgaan.
Empowerment is het vijfde kenmerk van dienend-leiderschap. Aangezien dienend-leiderschap gaat over ‘zorgen voor groei en ontwikkeling van mensen’, kan empowerment natuurlijk niet ontbreken (gelukkig ook volgens de onderzoeksdata niet). Empowerment in lijn met dienend-leiderschap betekent dat je jezelf en anderen in staat stelt om het werk goed te doen en ook daarbuiten een zelfredzame rentmeester te zijn.
In dit artikel ontdek je wat je vergeven voor jezelf doet. Als je niet vergeeft houdt dat jou in zijn greep, niet de ander. Hoe dat werkt lees je zo. Vergeven is de sleutel tot psychologische veiligheid, groei en de lerende organisatie. Je krijgt in dit artikel fascinerende tips en tricks om van vergeven een levenshouding te maken en ook hoe je daar met humor invulling aan kunt geven.
Waardering gaat over het uiten van dankbaarheid voor wat er is, wat je ervaart, wie je bent, wie anderen zijn. Dat danken, dat doe je vanuit je hart. Wat vanuit je hart komt, wordt ingegeven door je authentieke zelf. Vandaar dat waarderen nauw verbonden is met authenticiteit.
In dit artikel krijg je een flinke dosis inspiratie voor je (ge)moed. Moed is wat je nodig hebt om dienend-te-leiden, omdat dat aanvankelijk voor best wat ongemak kan zorgen, aangezien het anders is dan wat je altijd al deed. En daardoor geeft het je dus wat anders dan wat je altijd al kreeg.
Ga aan de slag, ga het gewoon doen, leer, experimenteer, reflecteer, deel je ervaringen en inzichten, stel vragen. Kies wat je wilt oefenen, bijvoorbeeld luisteren, en ga dat gewoon doen.