FA met team

In dit artikel staat een uitwerking en voorbeeld van werkmodel 3 in het artikel Werkmodellen bij aanvang van een teamcoachtraject Functionele Analyse (FA) in het team bespreken, tweede intake FA klantenservice...

Inleiding op praktijkboek teamcoaching

Teamcoaching heeft als doel het teamleren te ontwikkelen naast de eigen teamontwikkeling en prestaties. Een teamcoach is erop gericht het bewustzijn en handelingsvermogen van een team hierin te vergroten...

Verwachtingswoord bij Dienend-leiderschap

Welkom in deze schatkist voor verschilmakers. Sinds de publicatie van mijn bestseller Echte leiders dienen in 2012 stapelen de waardevolle inzichten en ervaringen zich in sneltreinvaart op. Die levensveranderende kennis wil ik ontzettend graag met je delen. Daarom ging ik in 2019 en 2020 meermaals vol goede moed achter mijn laptop zitten. De kennis waarmee jij jouw leven en dat van anderen leuker kunt maken en je leiderschap eenvoudiger, terwijl je er tegelijk meer resultaat mee...

2 Waar hebben we het over?

Er bestaan behoorlijk wat misvattingen over dienend-leiderschap. Dat je mensen met zijden handschoentjes aanpakt en jezelf wegcijfert bijvoorbeeld. Dat is absolute onzin. Wat voor een voorbeeld ben je als je dat doet?

3 De basisprincipes van succesvol leiderschap

Voor je nader kennismaakt met de acht kenmerken van dienendleiderschap, ontdek je hier eerst twee fundamentele principes die bepalen wat je uitstraalt en hoe effectief je bent. Deze principes onderscheiden succesvolle leiders van minder (of niet) succesvolle leiders. Ze zijn levensveranderend, maar niet wereldschokkend. 

4 Authenticiteit

Nu je hebt kennisgenomen van de basisprincipes van succesvol leiderschap, verwacht ik dat je met nog meer aandacht en een bewust gekozen intentie leest. Want ook bij lezen maken je aandacht en intentie het verschil in wat je daadwerkelijk verwerkt en je eigen maakt. Zo bepalen je aandacht en intentie uiteindelijk hoe en hoe snel je je ontwikkelt. Neem je open waar wat je leest, verwonder je je, reflecteer je op je eigen handelen? Of ben je meer aan het afvinken wat je al doet of wat een...

De krakende comfortzone

Dit artikel gaat over zeven krachten die op jouw comfortzone inwerken. Maar eerst geef ik een voorbeeld van ‘de krakende comfortzone’, met een persoonlijke vraag aan jou: vind jij het gekraak onheilspellend, of klinkt het jou als muziek in de oren? 

Bewegingsruimte

Stel je voor: je doet werk waar je goed in bent, dat je zinvol vindt en waarin je je kunt ontwikkelen. Je zit stevig in je comfortzone en je hebt echt ‘mooi werk’. Maar door alle krachten die de comfortzone doen kraken, kan die rustige situatie veranderen...

Inspelen op de business

Als je comfortzone begint te kraken, sta je voor de opgave om nieuwe verbindingen te maken tussen jouw talent en de business. Dan blijf je als professional van waarde. 

De kunst van het loslaten

Als je stappen zet naar de hotspot, dan kun je verschillende soorten belemmeringen tegenkomen, bij jezelf en in je omgeving. In dit artikel ga ik in op de vraag waar die vandaan komen, hoe je ze kunt herkennen en hoe je ze kunt loslaten...