In deze oefening kun je proeven wat het betekent om gevoelens te verbinden aan een waardegebied. Het is belangrijk om even contact te maken met dat waardegebied voordat je de gevoelens een waarde geeft...
Voor iedereen die meedoet aan een vorm van teamrolbeoordeling komt een teamrolprofiel uit de bus dat de graduele affiniteit met ieder van de negen teamrollen weergeeft. Dit betekent echter niet...
Vanaf het moment dat teamrollen het taalgebruik van het bedrijfsleven binnendrongen, hebben managers steeds hun voorkeur laten blijken voor rollen met een ondertoon van leiderschap. Men voelt zich sterk aangetrokken...
Aan de term ‘team’ kleeft een betekenis die afkomstig is uit de spelsfeer. Bij teamspelen heeft iedere speler een positie en een bepaalde verantwoordelijkheid. De vaardigheden van de spelers zijn van belang...
In relatie tot je leidinggevende, je collega’s en anderen met wie je te maken hebt op je werk, kom je je persoonlijke valkuilen, ‘blinde vlekken’ en onzekerheden tegen. Mensen denken vaak: ‘Als ik begrijp waarom een ander doet zoals hij doet...
Wil je weten wat voor type persoonlijkheid je leidinggevende of je collega is en snappen waarom hij bepaald gedrag vertoont? Waarschijnlijk zal je antwoord hierop ‘ja’ zijn. Deze vraag komt voort uit de behoefte om gemakkelijker met je leidinggevende...
Hoe kom ik over op mijn leidinggevende, mijn collega’s en anderen met wie ik in mijn werk te maken heb? Deze vraag houdt veel medewerkers bezig. Er zijn verschillende redenen waarom je wilt weten wat voor indruk je op anderen maakt...
Om op persoonlijk vlak en in de werkrelatie met je leidinggevende en je collega’s effectief te functioneren, is het noodzakelijk om jezelf en elkaar op een positieve manier te stimuleren. De ene keer gaat je dit gemakkelijker af dan de andere keer...
Voor mij zijn er drie belangrijke soorten verbinding die het succes van een coachtraject bepalen: verbinding met jezelf, verbinding met het grote geheel en verbinding met de ander. Als je deze drie verbindingen optimaliseert en bewust creëert en inzet, zul je automatisch weten welke interventie nodig is en welke vragen je wel of juist niet moet stellen. Je weet dan automatisch wanneer je stil moet zijn en wanneer je juist wat moet toelichten. Het is de basis van waaruit je elke...
Coachee Emma weet niet meer wat ze kan voelen, denken en doen. Lilian Coenen en Maartje ter Horst van Delden gebruiken de methodiek van de Ronde Stad om de verbinding te herstellen tussen Emma en haar lichaam. Door het gebruik van verschillende communicatiestijlen zoals die van de Havik en de Leeuw krijgt ze weer grip op haar leven.