Transformationeel coachen

Veel mensen willen in het hier en nu zijn. Mens-zijn kenmerkt zich echter door het zich bewust zijn van verleden, heden en toekomst. Wie zijn we nog als we ons beperken tot het hier en nu? Het verlangen is om vrijer te zijn in het hier en nu. We lijken het eigenaarschap van onze tijd kwijt te zijn, onze innerlijke tijdsbeleving. In plaats daarvan is er de ...

Zinvol ontwikkelen met stoelen

Bij het nadenken over een probleem, de mogelijke oplossing en de juiste aanpak is het ontdekken van nieuwe invalshoeken en aandachtspunten belangrijk. Dat is echter ook lastig; de coachee heeft inmiddels een eigen manier van denken ontwikkeld en is geneigd die te herhalen. Door het gebruik van stoelen kan vanuit verschillende ...

Coachen met het enneagram

Het enneagram als persoonlijkheidsmodel is betrekkelijk jong. Oscar Ichazo, Chileens psychiater (1931), was de eerste die in 1954 een verband legde tussen oude wijsheidstradities (over levensprocessen en natuurwetten) en het enneagram van de persoonlijkheid. 

Persoonlijkheidscategorieën

In je werk heb je te maken met verschillende typen of categorieën leidinggevenden en collega’s. De één komt helpend en belangstellend op je over, de ander ‘egocentrisch’ en ‘betweterig’...

Verschillende persoonlijkheidstrekken uitgelicht

De drie persoonlijkheidscategorieën die gekoppeld zijn aan overlevingsreacties, kun je verder onderverdelen in verschillende persoonlijkheidstypen. Dit zijn mengvormen....

Persoonlijkheidscategorieën

In je werk heb je te maken met verschillende typen of categorieën medewerkers. De één komt flexibel en meedenkend op je over, de ander star of ‘betweterig’. Er zijn medewerkers waarmee je makkelijk overweg kunt...

Verschillende persoonlijkheidstrekken

De drie basispersoonlijkheidscategorieën – vluchten, strijden en jezelf onder druk zetten – kun je verder onderverdelen in verschillende persoonlijkheidstypen. Dit zijn mengvormen...

Gewoontepatronen

Gewoontepatronen Het is niet de vraag of je herhaalt, maar hoe en wat je herhaalt aan patronen van denken, voelen en handelen. Dit is een menselijk mechanisme...

De bril van waaruit je leiding geeft

Het eerste waar je naar kijkt bij mensen in je omgeving of medewerkers op de werkvloer, is gedrag. Wat doet iemand? Hoe doet hij dat? Wat roept zijn gedrag bij jou op?...

Managementstijlen

Een tijdje geleden kreeg ik van een leidinggevende de vraag om een training ‘Effectief samenwerken’ te verzorgen voor haar afdeling. De teammanagers en de medewerkers moesten leren om elkaar rechtstreeks aan te spreken...