De waarderende gesprekken zorgen voor heel veel data in de vorm van verhalen, anekdotes, tips, enzovoort. Die opbrengsten samenvoegen zorgt voor overzicht. Het helpt ook bij sense-making, het beter begrijpen van wat al die opbrengsten ons leren...
Een energieke, vrolijke vorm van verbeelden is echt iets maken, met bijvoorbeeld knutselmaterialen of theaterkunsten. Gezamenlijk of in kleine groepjes werken de deelnemers aan hun toekomstbeeld, met het thema en de opbrengsten uit het vertellen als inspiratiebron...
Metaforen zijn een krachtige manier om de gezamenlijke blik op de werkelijkheid te veranderen. Zien teamleden het team als familie, als schoolklas, als sportteam? De metafoor kleurt hoe mensen met elkaar omgaan...
Bij het vormgeven is het interessant om iedereen de ruimte te geven om eigen plannen te maken. Open Space laat deelnemers in kleine, zelfgevormde groepen werken aan datgene wat voor hen belangrijk is. Het bevestigende thema brengt samenhang...
Je kunt het bedenken van plannen combineren met direct experimenteren. Sommige thema’s en plannen lenen zich hier goed voor, bijvoorbeeld (korte) interacties tussen mensen. Dit is een energieke werkvorm om te experimenteren met zulke plannen...
Veel handelingen in organisaties zitten ingebed in allerlei herhalende werkprocessen: of het nu gaat om overleg, klantcontact, productie of administratie. Als een team zo’n werkproces weet aan te passen, dan is dat vaak een effectieve manier om blijvende verandering te realiseren...
Samenspannen heeft een negatieve bijsmaak, maar in deze werkvorm pas je dat juist positief toe. Collega’s gaan stiekem iets goeds doen voor het gedeelde gewenste toekomstbeeld. Dat zorgt voor kleine, positieve veranderingen én versterkt een waarderende blik op elkaar...
Deze werkvorm stimuleert deelnemers om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor het delen van hun ervaringen en acties. In plaats van plenaire presentaties te organiseren (waar de energie snel wegzakt), kunnen mensen op een soort informatiemarkt rondsnuffelen bij minipresentaties van alle betrokkenen...
Deze werkvorm is een actieve, creatieve manier om een waarderend onderzoek af te ronden. Met het maken van een beeld van het succes wordt teruggekeken op het proces en de resultaten. Het tastbare product van deze werkvorm kan als een goede herinnering dienen...
Appreciative inquiry (afgekort AI), in het Nederlands ‘waarderend onderzoeken’, is een methode en filosofie over verandering en ontwikkeling. Centraal staat dat veranderen het beste gaat als alle mensen betrokken worden voor wie de verandering belangrijk is. Verandering kun je niet top-down plannen of opleggen, je doet het samen...