Coachees zijn vaak zelfkritisch. ‘Waarom kan ik nou niet gewoon net zo stevig voor de dag komen als mijn collega’s?’, ‘Het zou me toch moeten lukken om niet zoveel werk op me te nemen?’, ‘Mijn relatie is mislukt omdat ik altijd zo onzeker ben’...
Wanneer heb jij voor het laatst iets puur voor je plezier gedaan? Zonder dat je een doel had behalve genieten van waar je mee bezig was? Iedereen heeft activiteiten waar hij op een natuurlijke manier plezier uit haalt. Maar veel te vaak raken die activiteiten ondergesneeuwd...
Ontwerp je Ontwikkeling (vanaf nu gebruik ik in dit boek meestal de afkorting OJO) is gebaseerd op twee belangrijke pijlers: de positieve psychologie en de Design Thinking-methode....
Nu helder is wat jouw uitdaging is, zet je de stap naar de creatiefase. Hier kijk je naar passende ideeën en mogelijkheden om je doel en uitdaging te gaan realiseren. ..
En dan is het zover: je gaat van start met je bijeenkomst. Om die tot een succes te maken, focus je op het stimuleren van interactie en betrokkenheid. Als facilitator hoef je trouwens niet alles in je eentje te doen...
Hoewel contact online en hybride anders is, kun je verrassend goed contact leggen via digitale communicatie. Dat begint al voorafgaand aan een bijeenkomst. Een check-in heeft als functie deelnemers even los te maken van wat ze voor de bijeenkomst aan het doen waren en hen de aandacht volledig op de bijeenkomst te laten richten...
Brainstormen is het op een snelle en creatieve manier gezamenlijk bedenken van oplossingen of ideeën. De deelnemers laten hun gedachten de vrije loop, ze associëren en schrijven alles op wat in hun hoofd opkomt om zo veel mogelijk ideeën te genereren...
Interactie is een geweldige manier om betere bijeenkomsten te organiseren. Toch wil je vaak ook dat een expert haar kennis met de groep deelt. Een manager die instructies geeft, de architect die ontwerpen uitlegt, een docent die theorie uitlegt of een teamlid met een bepaalde rol of expertise...
In een bijeenkomst wil je geregeld dat mensen samen iets maken, zoals een beleidsnotitie, een visiestuk, een artikel of onderzoeksopzet. Voor een goed eindproduct is het nodig om samen te werken...
Een goede bijeenkomst die slecht eindigt, laat een matige indruk achter. Een aardige bijeenkomst die goed eindigt, herinner je je veel beter. Als facilitator wil je een bijeenkomst dus liefst goed afsluiten.