De winst-en-verliesrekening van conflicten

In dit artikel vind je een schematisch overzicht van de winst-en-verliesrekening van conflicten. 

Invulformulier competentie conflictvaardig

In dit artikel vind je een invulformulier voor de competentie conflictvaardig.

Inleiding Einde discussie

Aan de ene kant maken steeds meer mensen zich zorgen over het klimaat. Aan de andere kant staan mensen die het wel graag ‘ haalbaar en betaalbaar’ willen houden. Door de belangen van economie en ecologie tegenover elkaar te plaatsen, belanden we in discussies die ons tot nu toe niet de gewenste slagkracht heeft opgeleverd. 

Einde discussie? Ja!

Frits, afdelingshoofd bedrijfsbureau: ‘Ons bestuur heeft de opdracht gegeven aan een werkgroep om de manier waarop kennis binnen de organisatie wordt gedeeld, te verbeteren. Een lid van de werkgroep vroeg mij of ik samen met hem een advies kon opstellen over hoe deze ambitie het best kon worden gerealiseerd. Dit advies zou besproken worden op de eerstvolgende vergadering van de werkgroep. De afspraak was dat ik een eerste aanzet zou schrijven en hij mijn stuk van commentaar zou...

Inleiding: waarom paradoxaal coachen belangrijk is

We leven in een tijd van versplintering en polarisatie. De duidelijke verhalen en structuren van de twintigste eeuw zijn weggevallen of verkruimeld. We zijn op onszelf geworpen voor het beantwoorden van de fundamentele vragen van het leven: Wat is belangrijk? Wat geeft zin aan mijn leven?...

De paradoxale visie

In dit artikel gaan we dieper in op de paradoxale visie achter het paradoxaal coachen. In de eerste paragraaf exploreren we de paradoxale visie en op welke vragen deze een antwoord biedt. In paragraaf 2 verduidelijken we de begrippen: spanningsveld, dilemma, tegenstelling, contrast, polariteit en paradox...

Verdiepende vaardigheden

Er zijn een aantal disciplines, methodieken en vaardigheden die jouw praktijk van paradoxaal coachen kunnen verdiepen en verrijken. Die doorlopen we in dit artikel. Is het de bedoeling dat je dit allemaal kunt en kent als je aan de slag gaat met paradoxaal coachen? Nee, zeker niet...

Teams en relaties begeleiden vanuit paradoxaal perspectief

In de vorige artikelen over paradoxaal coachen hebben we vooral gefocust op hoe je in een een-op-eensetting mensen kunt begeleiden om effectief met hun spanningsvelden om te gaan. In dit artikel passen we dit toe op relaties en teams...

Het gedrags- en het intrapsychisch domein

In 'Het begint bij het paard' is beschreven hoe essentieel het waarnemingsvermogen van het paard en de sociale organisatie van de kudde en kalmeringssignalen zijn voor hun overleven. In dit artikel staan de verschillende perspectieven van een paardencoach bij het begeleiden van paardensessies, centraal. Vooral de menselijke kant...

Het systemisch perspectief

In 2001 kwam ik per toeval het boek De verborgen dynamiek van familiebanden tegen van Bert Hellinger. Ik werd vooral getriggerd door het woord ‘verborgen’ in de titel. Het boek liet me niet meer los, ik had er bijna ruzie mee. Ik legde het weg, las het weer, probeerde het te vergeten en ging vervolgens weer heel zorgvuldig lezen...