Op 21 juli 2014 hield minister van Buitenlandse Zaken Frans Timmermans een indrukwekkende toespraak voor de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties. Zijn boodschap: de lichamen van de slachtoffers van de MH17-vliegramp in Oekraïne moesten terug naar Nederland gebracht worden...
In dit artikel willen we laten zien hoe de essentie van intervisie, gevat in een heldere stap-voor-stap structuur, een kader kan vormen voor de organisatieopstelling. Daartoe bespreken we kort wat intervisie is vandaag de dag en we laten de voor- en nadelen van het werken met intervisie zien. Vervolgens geven we aan...
Veel mensen herinneren zich nog steeds die ene leraar van vroeger. Als je bij hem in de klas was, gebeurde er iets bijzonders: iedereen zat op het puntje van zijn stoel. Deze leraar wist zijn leerlingen echt te raken. Hij had niet alleen veel vakkennis en kon dingen goed uitleggen, maar hij was vooral een heel enthousiaste en...
Coachees die in een stressspiraal zitten, hebben vaak de sterke drang zichzelf te verbeteren. Daar lijkt op zich niks mis mee, maar het probleem is dat ze juist dat wat ze zien als hun zwakke punten willen verbeteren en niet (meer) goed zien wat hun sterke kanten en talenten zijn...
Sanne mist iets in de sfeer in haar team. Er is weinig persoonlijk contact, en dat is iets wat ze nu juist wel graag wil. Ze wil meer werken vanuit een ‘samengevoel’. Zoals de teamsfeer nu is, heeft ze weinig lol in haar werk. En dat heeft ook invloed op de kwaliteit van wat ze doet.
Stappen zetten met doekracht: de kracht van pijn en plezier Inleiding In het vorige hoofdstuk zijn we ingegaan op het verbeteren van je stemming. De stemming die je ervaart, trekt vergelijkbare situaties en de daarbij behorende stemming aan. Door je stemming te verbeteren verbeter je ook de situaties die je aantrekt. Loop je nog vaak chagrijnig door de stad? Zoals...
E-coaching is in de dagelijkse praktijk van vele coaches niets nieuws. Vooral het gebruik van telefoon en e-mail binnen coaching wordt reeds op grote schaal toegepast. Dit is een logisch gevolg van onder andere demografische omstandigheden. In landen als Amerika, Canada en Australië en dichter bij huis het Verenigd Koninkrijk en Duitsland...
In 2008 kiest Philips Consumer Lifestyle, een van de divisies van Philips, voor een duurzaam innovatieprogramma geïnspireerd op het concept van cradle-to-cradle, dat is bedacht door Michael Braungart en Bill McDonough. Een van de spin-offprojecten van dit programma werd Green Site Drachten. Deze casus geeft een terugblik...
Het verhaal van Groene Cirkels laat zien hoe een inspirerende ambitie en samenwerking van bijzondere partners kan leiden tot veel innovatieve projecten en actieve netwerkleden. Het maakt ook duidelijk hoe complex een transitie is, met zo veel betrokkenen, verantwoordelijken en gremia. Transformationeel leren is de eerste...
Mag coachen leuk zijn? Ik zeg: Ja! Want als de coachee en de coach het traject leuk vinden, dan wordt er vast veel geleerd. Naast leuk mag het ook spannend, confronterend, soms ontroerend, serieus, indrukwekkend, diepgaand en vol emoties zijn...