Wat is de realiteit?

Nu we de diverse doelen hebben gedefinieerd, moet je duidelijk krijgen hoe de huidige situatie is. Er wordt wel beweerd dat je pas een doel kunt formuleren als je de actuele situatie kent en begrijpt, en dat je met de realiteit moet beginnen. Ik verwerp deze redenering,...

Organisatiecoaching

Het is een mooie, zomerse namiddag in 2007 als een aantal coaches en adviseurs, van wie de meesten ook opleiders zijn, elkaar treffen op het landgoed van Nyenrode Business Universiteit. Gesproken wordt over nieuwe ontwikkelingen in het coachvak...

Managementstijlen

Een tijdje geleden kreeg ik van een leidinggevende de vraag om een training ‘Effectief samenwerken’ te verzorgen voor haar afdeling. De teammanagers en de medewerkers moesten leren om elkaar rechtstreeks aan te spreken...

Stap 3: Herstellen van energie en fysieke conditie

Overspannenheid en burn-out zijn het gevolg van chronische uitputting. Het zenuwstelsel, het hormoonstelsel en het immuunsysteem kunnen ontregeld zijn. Er zijn veel fysieke en mentale klachten, maar dit kan met rust en de nodige begeleiding geheel of grotendeels herstellen. Maandenlang rusten en niets doen is bewezen niet effectief...

Plaatsbepaling intervisie

Intervisie is in de loop van de jaren tachtig van de vorige eeuw tot ontwikkeling gekomen vanuit de behoefte om meer gestructureerd samen met collega’s over problemen op het werk te praten en daarbij passende oplossingen te zoeken. Steeds complexere veranderingen en vernieuwingen in bijvoorbeeld de werkvelden onderwijs en gezondheidszorg waren hier debet...

Basisvaardigheden van de coach

Een coach die alle aspecten van de basishouding kan zijn, en kan verbinden met een staat van verwondering, zal bijna automatisch in staat zijn om deze attitude om te zetten in gedrag: de basisvaardigheden in coaching. Deze staan los van welke methode of techniek dan ook. De hierna...

Value-Based Transformation - VBT

Het opsporen van een belemmerende overtuiging (BO) en deze ombuigen tot een stimulerende overtuiging (SO) door het veranderen van de irrationele, niet-effectieve gedachte in een ratonele, meer effectieve gedachte lijkt niet altijd te werken. Veelal...

Een wervelend dansje

Een wervelend dansje Oké, inmiddels is de dans bijna veertig minuten bezig. Nog zo’n twintig minuten te gaan. En ze zegt: ‘En nou komen we aan mijn punten.’ Waren die eerder dan nog niet aan de orde? Onno: Jawel, haar vraag over haar leidinggevende is ook een van haar punten; dat is hier wel voldoende aan bod geweest. Maar wat Anna verder nog aan punten heeft weet ik niet, behalve dan...

De spanning tussen voorgeschreven en zelfstandig functioneren

Ook gedrag is een interpretatie   Inleiding De medewerker uit ons praktijkvoorbeeld worstelt met een computerprogramma. Computerprogramma’s laten twee verschillende soorten van optreden toe. Gaat het om het installeren van een nieuw programma, dan zijn de mogelijkheden om een eigen invulling aan de klus te geven,...

Bent u een slachtoffer van het slachtoffersyndroom?

Kent u mensen die zich altijd als slachtoffer gedragen? Mensen die anderen de schuld geven als hen iets naars overkomt? En geven ze hun familie, partner, mensen op het werk of wat dan ook de schuld voor iets waarvan zij zich het slachtoffer voelen?...