We willen goed werk. Dat begint bij het vervullen van de psychologische basisbehoeftes van medewerkers. Als dat lukt, zijn mensen meer intrinsiek gemotiveerd en bevlogen. Dat zorgt er vervolgens voor dat mensen floreren en goed presteren. Hoe werkt dat precies?
Stress, burn-out, psychische klachten zijn termen die je de afgelopen decennia steeds meer hoort in de werksfeer. Is het een hype of hebben we het jarenlang onterecht genegeerd?
Veel leidinggevenden lijken op zoek naar verantwoordelijke, zelfstandige medewerkers. Teamleden die problemen signaleren en daar effectief naar handelen. Die meedenken en ondernemend zijn. Mensen moeten vooral eigenaarschap tonen.
Goede samenwerking met je team gaat over goede resultaten én over onderlinge verbondenheid. Het is leuk en gezellig samen, maar jullie kunnen ook hard werken, van elkaar leren, samen kritisch en constructief ontwikkelen.
De interventies in de interventie-artikelen zijn evidence-informed. Natuurlijk is het prettig als dat tot nieuwe inzichten leidt. Het echte verschil ontstaat echter door er iets mee te doen.
Er is nauwelijks werk in deze wereld dat je in volmaakte afzondering kunt doen. Sommige klussen vergen wat minder samenwerking dan andere. Er zijn projecten die je voor een groot deel zelfstandig kunt afronden. Maar uiteindelijk is samenwerking in zo goed als ieder werk noodzakelijk. En de belofte van teamwerk is dat het gezamenlijk resultaat van dat teamwerk groter kan zijn dan de som der delen. Dat gaat niet vanzelf.
In HR-land zingen termen als ‘leven lang leren’ en ‘duurzame inzetbaarheid’ al jaren rond. Het idee is helder: als mensen zich gedurende hun hele loopbaan blijven ontwikkelen, dan zijn ze duurzaam inzetbaar.
Rond mijn achttiende werkte ik in de supermarkt. Mijn eerste echte baantje met een leidinggevende. En dat beviel prima! Elke zaterdag had ik de versafdeling onder mijn hoede. Dat bracht heel wat zelfstandigheid en verantwoordelijkheid. Een mooie hoeveelheid uitdaging zonder dat het te spannend of moeilijk werd.
In de comfortzone is iedereen tevreden over je werk, en het gaat je gemakkelijk af. Op den duur besef je niet meer welke kwaliteiten, drijfveren en waarden aan de basis liggen van jouw vakmanschap. Jouw talent is voor jouzelf iets vanzelfsprekends geworden...
Laten we beginnen bij het meest nabije in jouw leven: jijzelf. In dit artikel sta je stil bij jouw eigen aandacht en de kwaliteit en werking daarvan. Je doet zes dagen van de week oefeningen die gaan over jouw fundament...