Vrouwelijke archetypen

Artikelen over vrouwelijke rolmodellen kunnen niet zonder een beschrijving van vrouwelijke archetypen gebaseerd op bekende godinnen. Jean Shinoda Bolen schreef in de jaren tachtig de bestseller Godinnen in elke vrouw...

Werkvorm 37: Wall of Wonder

Met de interventie Wall of Wonder geef je ruimte aan de geschiedenis, inclusief problemen en pijn. Tegelijkertijd is er ruimte voor de positieve energie van AI. De deelnemers maken een tijdlijn van de organisatie of gemeenschap...

Tot slot

Wat was voor jou van waarde? De waarde van appreciative inquiry zit voor een groot deel in de actie en het gesprek met een ander. Ik hoop dat de artikelen en werkvormen je hebben aangezet tot nieuwe experimenten en inzichten...

Doelstelling en vraagstelling van De vijf kritieke succesfactoren voor coaching

In het voorwoord maakten we al onderscheid tussen het externe en interne doel van dit boek. Met dit boek willen we coaches (en coachopleiders) in staat stellen tot voortdurende verbetering van coaching als professioneel vakgebied. Daartoe bieden we in dit boek een fundament...

Centrale begrippen, definities en relaties

In deze paragraaf gaan we in op de volgende begrips- en definitiekwesties: Wat verstaan we onder coaching (de zogenoemde ‘stipulatieve definitie’)? Wat zijn kritieke succesfactoren (KSF’s)? Hoe kunnen de kritieke succesfactoren worden benut voor coaching?...

Beantwoording van de centrale vraag

Beantwoording van de centrale vraag (Hoe zijn de succesfactoren van invloed op het resultaat van coaching en hoe kan de coach ze het best hanteren om het gewenste succes mogelijk te maken?) vindt plaats aan de hand van de vier deelvragen...

Opbouw en indeling van De vijf kritieke succesfactoren voor coaching

De opbouw van dit boek is opgehangen aan de beantwoording van de twee genoemde deelvragen. Vraag 1 beantwoorden we in deel I (de theoretische grondslag voor de vijf kritieke succesfactoren); vraag 4 beantwoorden we in deel II (de praktische hantering ervan met het oog op succes)...

Navigatie- en leeswijzer voor De vijf kritieke succesfactoren voor coaching

In deze paragraaf lichten we toe hoe de ondersteunende elementen in dit boek kunnen worden benut bij het navigeren door de geboden materie, zowel in het theoriedeel als in het praktijkdeel. De leeswijzer helpt om per doelgroep en naar leerbehoefte...

Enkele losse beginopmerkingen bij De vijf kritieke succesfactoren voor coaching

Tot slot van deze inleiding plaatsen we nog enkele opmerkingen, om twee keuzes toe te lichten die wij hebben gemaakt bij het schrijven van dit boek. Het betreft het gebruik van Engelse en Nederlandse termen en de noteerwijze van de kritieke succesfactoren (KSF’s)...

Structuur, leeswijzer en aanwijzingen voor de bestudering van De vijf kritieke succesfactoren voor coaching

Elk hoofdstuk begint met de beschrijving van twee korte casussen als praktijkvoorbeeld, die van Jan en die van Team Noord. Daarna volgt een inleiding over het centrale thema van het hoofdstuk, de relevantie ervan voor coaching, de plaats van het hoofdstuk...