Preventie & interventie; voorkomen en genezen

In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. Dat geldt voor investeringen, maar ook voor een organisatiecultuur. Zoals uit vorige artikelen al duidelijk werd, kunnen zelfs kleine veranderingen grote effecten hebben. Emoties zijn besmettelijk, en als de omgeving daar geen weerstand tegen...

Tot slot uit Angstcultuur

Met een beetje geluk zijn de artikelen over angstcultuur de aanleiding om in jouw organisatie positieve veranderingen in gang te zetten. Of je nu hebt vastgesteld dat jouw organisatie het behoorlijk goed doet, of juist grote stappen moet maken in het verminderen van angst, de vraag die rijst is: hoe nu verder? Het eerste en belangrijkste besluit dat je kan nemen is om vanaf vandaag te beginnen met...

Coaching is onderzoek doen

Vlak voor het begin van een coachgesprek voel ik me vaak alsof ik op het punt sta om een test te doen of een examen af te leggen. Ik ben hypergeconcentreerd en kijk om de andere minuut op de klok. Ik wil precies op tijd zijn, niet te vroeg en minder dan een halve minuut te laat,...

Spannende momenten in coaching: de beleving van beginnende coaches

Wanneer je als coach net begint, is de sensatie van het nieuwe bij het ontmoeten van nieuwe potentiële coachees nog sterker dan deze toch al is. Ik weet mijn allereerste coachee nog heel goed te herinneren, al is het nu bijna vijfentwintig jaar geleden...

Spannende momenten in coaching: de beleving van ervaren coaches

Een internationaal productiebedrijf was recent overgenomen door een private-­equityonderneming die een stevig groeiscenario voorstond. Om deze groei mogelijk te maken, werd geïnvesteerd in leiderschap door een nieuwe CEO binnen te brengen en het zittende management te ondersteunen...

Spannende momenten in coaching: de beleving van coachees

Waarom komt een coachee naar coaching? Daar zijn evenveel redenen voor als er verschillende coachees zijn. Omdat het aanbod bestaat binnen haar bedrijf, omdat zij ziet dat iemand die met een coach samenwerkt het goed doet, omdat haar baas of hr er fors op aandringen, of zelfs uit verveling...

Spannende momenten in coaching: op zoek naar een Rashomon-effect

Rashomon is een Japanse speelfilm van regisseur Akira Kurosawa uit 1950 en een van de eerste Japanse films die ook direct in het Westen succes had. Het thema van de film is de onmogelijkheid om het verleden uit verschillende getuigenissen te reconstrueren...

Spannende momenten in coaching: de beleving van sponsoren

Ik heb eens redelijk aan het begin van mijn loopbaan als executive coach vier jaar lang de nummer 2 van de raad van bestuur van een telecommultinational gecoacht. De coachee kwam bij mij na een doorverwijzing van een van mijn leermeesters, die zelf met pensioen ging...

Lessen voor de praktijk

Het slot van een coachtraject is vaak anders dan de coaching die eraan voorafging. Het is goed om rekening te houden met een scala aan fenomenen: van dankbaarheid tot vergeetachtigheid, van teleurstelling tot diepe pijn en woede over het afscheid...

Spannende momenten van onervaren coaches

Hieronder volgt een opsomming van alle tachtig spannende momenten, waarbij ik alleen kleine veranderingen heb aangebracht in stijl en spelling. De momenten vallen natuurlijkerwijs onder de kopjes die aspecten van het coachproces beschrijven...