In dit artikel bespreken we de laatste drie leerstappen. Deze leerstappen 5, 6 en 7 gaan over het integreren van je nieuwe ervaringen in je zelfverhaal. Het gaat over omgaan met nieuwe verworvenheden...
Het Palet is een model om levenskunst methodisch te integreren in de praktijk; het prikkelt tot zelfanalyse, visieontwikkeling, uitwisseling, oefening en gesprek. Het is weergegeven in onderstaande figuur....
In dit artikel beschrijf ik de werkvorm vanuit de waarde die deze heeft in relatie tot kanker, de pijn en het verlangen van mijn cliënten. Ik ga uit van basale kennis van de uitgangspunten van de werkvormen...
De methode-De Waard werd eind jaren tachtig ontwikkeld als antwoord op de crisis waarin outplacementcliënten zich bevonden. Outplacement werd ervaren als het aan diggelen gaan van de eigen wereld. Aandacht schenken aan de levensloop bracht zelfvertrouwen en inspiratie...
De kern van Biografisch Werken (BW) is dat antwoorden op vragen in het heden altijd besloten liggen in iemands persoonlijke geschiedenis, de biografie. Er kan op veel manieren met de biografie worden gewerkt ...
In dit artikel komt aan bod levensthema’s herkennen en expliciteren, aansluiten op de ervaringstaal van de ander, gespreksvoering vanuit de eigen referentiekaders, het verhaal als bron voor zin en de toekomstverbeelding aanspreken ...
Herinner je je nog met welke verwachtingen je aan het werk ging? Misschien was je van plan om een nieuwe ontdekking te doen. Zonder jou zou die ene uitvinding er niet zijn gekomen. Of jij zou je teamleden in staat stellen het beste uit zichzelf te halen...
In tweetallen of in kleine groepen blikken deelnemers terug op een situatie of thema. We vragen hun dit tijdens een korte wandeling te doen, en niet binnen te blijven zitten. Wil je graag dat de deelnemers eens buiten de kaders denken en zich losmaken van de belemmerende factoren als dagelijkse zaken welke zich af spelen binnen de muren van het kantoor,...
In het verleden hebben we brandweerofficieren-in-opleiding trainingen gegeven. Dat was op zich al een bijzondere ervaring, maar de lunches waren een heuse belevenis. Niet alleen vanwege de enorme hoeveelheden boterhammen...
Als je wilt veranderen, is het besef dat verandering nodig is het eerste wat aandacht vraagt. Misschien heb je het gevoel zelf heel sterk, maar hoe neem je anderen daar dan in mee? Hoe creëer je veranderbereidheid in een organisatie? Een dominante overtuiging in de klassieke vakliteratuur is dat er gevoel van urgentie nodig is....