In het artikel 'Focus bepalen: van ontwikkelvraag naar programma' beschreven we hoe je de intakes met de opdrachtgever en/of teamleden doet. Vanuit die intakes werk je toe naar een programma. De focus ligt bij de daadwerkelijke procesinterventies en niet zozeer bij de werkvormen die je kunt kiezen...
In het artikel 'Focus bepalen: van ontwikkelvraag naar programma' zagen we dat het soms van toegevoegde waarde is om teamleden een individuele vragenlijst te laten invullen. Een van de vragenlijsten die je kunt gebruiken, is die van TeamQ....
In de artikelen 'Dit is procebegeleiden' en 'Focus bepalen: van ontwikkelvraag naar programma' maakte je kennis met de vier dimensies van effectieve teams. Om snel een beeld te krijgen van hoe het team waar je mee aan de slag gaat ervoor staat, kun je onderstaande quickscan gebruiken...
Centrale begrippen bij coaching zijn bewustzijn en verantwoordelijkheid: de coachee is zich bewust van zijn situatie en mogelijkheden en neemt verantwoordelijkheid voor zijn leren en handelen. Bewustzijn en verantwoordelijkheid gelden ook voor de coach...
Dit artikel geeft een voorbeeldcontract voor coaching dat je in je praktijk kunt gebruiken...
In dit artikel vind je schematische overzichten van de coachbekwaamheden die nodig zijn voor het contractgesprek, de fase Onderzoeken, Doelen en acties formuleren, Uitvoeren en Evalueren en afsluiten...
Op de vraag wat coaching is, zijn veel verschillende antwoorden te geven. Dat maakt het niet gemakkelijk om te spreken over coaching, of om als coach of coachee deel te nemen aan coaching. Want waar hebben we het over en wat doen we als we coachen of gecoacht worden?...
Kenmerkend voor coaching is dat de coachee altijd met een vraag komt. Deze heeft betrekking op het persoonlijk handelen en het resultaat dat behaald moet worden. De coachee wil graag van A naar B. Hij weet alleen niet hoe hij daar moet komen...
Nadat we in 'Wat is coaching?' uiteengezet hebben wat coaching voor ons inhoudt en voor we aan de uitwerking van ons in 'De methodiek van coaching' gepresenteerde basismodel voor coaching beginnen, besteden we eerst aandacht aan de relatie tussen coach en coachee...
In dit aritkel zetten we uiteen waar het in deze fase om gaat, hoe het contracteren in de praktijk kan verlopen, wat de aandachtspunten zijn en wat het van de coach vraagt...