Een van de belangrijkste observaties die ik in het kader van mijn werk voor Meesterlijk Coachen heb gedaan, is dat veel organisaties hun mensen dure titels en zeer riante salarissen toekennen in de hoop dat ze hierdoor topprestaties zullen leveren. Toch zijn naar mijn ervaring mensen...
Dit gaat over het coachen van bestuurders op alle niveaus bij het creëren van inspirerende, optimaal presterende organisaties die zowel op het bedrijfsmatige als op het menselijke vlak goed functioneren. Alle leidinggevenden binnen het bedrijfsleven...
Als je ervoor kiest om een presentatie te houden, dan is een van de eerste dingen waar je over na moet denken de inhoud. Want wat vertel je wel, en wat niet? Je kunt alles wel zeggen, maar niet alles is even relevant...
In dit artikel maak je kennis met zes inspirerende vrouwen: Sylvie van der Vaart, prinses Máxima van Oranje, Annemarie van Gaal, Olcay Gulsen, Neelie Kroes en Sheryl Sandberg. Je zult ze misschien niet allemaal kennen...
Alles wat wij over ´Presence´ te zeggen hebben, begint met het begrijpen van de aard van een geheel, en hoe delen en gehelen zich tot elkaar verhouden. Onze normale manier van denken geeft ons daarvan een verkeerd beeld...
Als er één ding belangrijk is in een mensenhoofd, dan is het wel het willen. Het ware wezen van de mens is zijn wil, zei Schopenhauer. Je bent wat je wilt. Het willen doet nogal wat...
Dit artikel geeft een beeld van een aantal belangrijke ontwikkelingen in onze inzichten met betrekking tot drijfveren. Die inzichten zijn verworven door het grootschalig meten van deze drijfveren....
De verleiding is te groot, we kunnen het niet laten: wat voor patronen zien we als we een grote hoeveelheid data van werkende Nederlanders analyseren? We weten dat mensen heel erg verschillend zijn...
Het type leider dat je in het topmanagement het meest aantreft, is de narcist. Deze persoonlijkheid is in de hogere echelons oververtegenwoordigd. Ontsporingen aan de top zijn vaak te wijten aan excessief narcistisch gedrag...
De een wordt gemakkelijk intiem met andere mensen, de ander vindt dat heel moeilijk. Als je tot de laatste groep behoort, vind je te grote intimiteit waarschijnlijk ongemakkelijk. Problemen met intimiteit horen bij het menszijn. Dat moet je beseffen in je werk als coach...