Ieder project, iedere organisatie en iedere onderneming heeft een manager nodig om te woekeren met de middelen en ze efficiënt te benutten. Managers zijn altijd nodig en ruim voorhanden, terwijl leiders alleen in speciale omstandigheden nodig zijn...
Wanneer iemand ergens anders gaat werken, met pensioen gaat of, zoals ook wel gebeurt, nog voor de pensioengerechtigde leeftijd komt te overlijden, gaat men onmiddellijk op zoek naar een opvolger...
Mensen hebben een rol nodig die hen in staat stelt met anderen samen te werken, wil hun inbreng op het werk effectief zijn. In het pre-industriële verleden hoefde men nauwelijks over zo’n rol na te denken...
Wanneer je binnen een team of organisatie veel aandacht hebt voor talentontwikkeling en talentmanagement en daartoe verschillende trainingen of trajecten aanbiedt, loop je het risico...
In dit artikel gaan we in op interventies in een team die je als teamcoach kunt doen. Twee kanttekeningen vooraf: We presenteren onze interventies graag als suggesties en niet als absolute waarheden. Veel hangt af van de context van het team en van jouw mogelijkheden...
Een belangrijk verschil met veel andere coachingmethoden is dat aan het coachen met Belbin altijd een assessment van de teamrollen van de coachee voorafgaat. Zonder zo’n analyse gaat het niet. De taal van de teamrollen dient als hulpmiddel en uitgangspunt...
Raymond Meredith Belbin werd geboren 4 juni 1926 in Beckham, Engeland. Op de middelbare school blonk hij uit in Latijn en het lag dan ook voor de hand dat hij klassieke talen ging studeren...
Mag coachen leuk zijn? Ik zeg: Ja! Want als de coachee en de coach het traject leuk vinden, dan wordt er vast veel geleerd. Naast leuk mag het ook spannend, confronterend, soms ontroerend, serieus, indrukwekkend, diepgaand en vol emoties zijn...
Een onderdeel van de Belbin-benadering kan het gebruiken van Interplace zijn, de door Belbin Associates ontwikkelde online 360 gradenfeedbackvragenlijsten. Via de mail ontvangt de coachee een uitnodiging om een zelfperceptievragenlijst en -woordenlijst in te vullen...
Inzicht in de teamrollen van Belbin kan je als coach helpen om aansluiting te vinden bij degene die je coacht en zo je aanpak op hem af te stemmen. In dit artikel willen wij daartoe een raamwerk bieden...