In dit hoofdstuk bespraken we twee theorieën over doelbepaling en -bereiking: de Goal Setting Theory: het stellen van doelen is een voorwaarde om uiteindelijk te kunnen bepalen of de inspanningen effect hebben gehad. Hebben we bereikt wat we wilden (het inhoudelijke doel, het wat)?...
De termen stress, overspannenheid en burn-out worden nogal losjes gehanteerd. Sommige mensen stellen de diagnose bij zichzelf, maar zonder precies te weten wat een burn-out is en zonder test of consultatie van een bedrijfsarts, huisarts, psychiater of psycholoog...
In deze toolkit zijn alle vragen verzameld die we bij Performance Consultants consequent behulpzaam vinden bij coaching, in sets geordend naar onderwerp. We nodigen je uit om uit elke set te gebruiken wat je nodig hebt...
De aanvang van een teamcoachtraject is een kritieke situatie voor de teamcoach. Hoe profileer je jezelf in het gesprek, hoe maak je aansluiting? Kun je vanuit aansluiting analyseren en je een beeld vormen waar het over gaat, hoe de huidige situatie blijkbaar als ongewenst ervaren wordt...
In deze paragraaf bespreken we de vijf KSF’s in de volgorde 2, 1, 3, 4 en 5, toegepast op individuele coaching. Na een korte casusbeschrijving behandelen we elke KSF steeds volgens eenzelfde stramien, zoals aangegeven in de inleiding...
Het opgevoerde teamprobleem is vaak te herleiden tot een beperkt vaardige hantering van een van de vijf KSF’s. Ook hier zit de spanning of onbalans soms binnen één KSF, soms tussen meerdere KSF’s. Vaak is het team zich niet bewust van de eigen situatie:...
Om de coachee of de teamleden in het hier-en-nu van de coachsetting zo snel mogelijk eigenaar te laten worden van hun eigen meetlat, aanspreekbaar op alle lagen binnen hun ijsberg, en gericht op inpassing van het geleerde binnen de context van hun werk...
Op basis van de beschreven praktijk zetten we hieronder de belangrijkste kernpunten nog eens op een rijtje (6.4.1). Vervolgens bieden we weer enkele verwerkingsopdrachten, waarmee je je de essentie van deze praktijktheorie over de KSF’s kunt eigen maken...
Met dit boek wilden we bijdragen aan de versteviging van het fundament onder coaching als professioneel vakgebied. Daartoe hebben we in dit boek de – in onze ogen – noodzakelijke, relevante en bruikbare kennis geboden waarop een coach zijn kunde kan baseren en uitbouwen...
Het begrip Functionele Analyse (FA) komt uit de cognitieve gedragstherapie van de jaren zeventig. Het oorspronkelijke model had als doel een antwoord te geven op de vraag welke functie bepaald gedrag vervult voor degene die het laat zien. Daarnaast werden ook afgeleide vragen gesteld, onder andere over het wanneer, het waarom...