Hoe komt het dat de een geschikter is voor deze baan, en de ander voor die? Het werd in de loop der jaren steeds duidelijker dat deze kwestie iets met teamrollen te maken had. Een Bedrijfsman/Zorgdrager kon een groot succes zijn in een baan...
Voor iedereen die meedoet aan een vorm van teamrolbeoordeling komt een teamrolprofiel uit de bus dat de graduele affiniteit met ieder van de negen teamrollen weergeeft. Dit betekent echter niet...
Gegevens over teamrollen kunnen op twee manieren gebruikt worden om te bekijken of sollicitanten geschikt zijn voor een bepaalde baan. Een daarvan is het teamrolprofiel van de sollicitant vergelijken met de functie-eisen, of wat preciezer...
Wat gebeurt er wanneer mensen door de omstandigheden gedwongen zijn samen te werken, terwijl ze nooit vrijwillig aan die samenwerking waren begonnen als ze van tevoren hadden geweten wat hun te wachten stond?...
Vanaf het moment dat teamrollen het taalgebruik van het bedrijfsleven binnendrongen, hebben managers steeds hun voorkeur laten blijken voor rollen met een ondertoon van leiderschap. Men voelt zich sterk aangetrokken...
Aan de term ‘team’ kleeft een betekenis die afkomstig is uit de spelsfeer. Bij teamspelen heeft iedere speler een positie en een bepaalde verantwoordelijkheid. De vaardigheden van de spelers zijn van belang...
Ieder project, iedere organisatie en iedere onderneming heeft een manager nodig om te woekeren met de middelen en ze efficiënt te benutten. Managers zijn altijd nodig en ruim voorhanden, terwijl leiders alleen in speciale omstandigheden nodig zijn...
Wanneer iemand ergens anders gaat werken, met pensioen gaat of, zoals ook wel gebeurt, nog voor de pensioengerechtigde leeftijd komt te overlijden, gaat men onmiddellijk op zoek naar een opvolger...
Mensen hebben een rol nodig die hen in staat stelt met anderen samen te werken, wil hun inbreng op het werk effectief zijn. In het pre-industriële verleden hoefde men nauwelijks over zo’n rol na te denken...
In relatie tot je leidinggevende, je collega’s en anderen met wie je te maken hebt op je werk, kom je je persoonlijke valkuilen, ‘blinde vlekken’ en onzekerheden tegen. Mensen denken vaak: ‘Als ik begrijp waarom een ander doet zoals hij doet...