Wat aanspreken jou en je team oplevert

Als we de toegevoegde waarde van aanspreken onderkennen, zijn we best bereid ons over een aantal natuurlijke weerstanden heen te zetten. Maar pas nadat we – meestal onbewust – kosten en mogelijke opbrengsten hebben afgewogen....

Hoe creëer je nou écht een aanspreekcultuur?

Heeft het zin te streven naar een aanspreekcultuur? Mijn antwoord na twintig jaar praktijk en drie jaar onderzoek is volmondig ‘ja’. Laten we alleen niet streven naar een aanspreekcultuur, maar naar transparantie, het bewaken van waarden en een constructieve samenwerking. Het gaat...

Conclusie bij Aanspreken? Gewoon doen!

We willen allemaal dat onze collega’s hun afspraken met ons nakomen, dat we kort en krachtig vergaderen (zonder dat anderen afhaken en op hun mobiel of iPad de mail bijwerken), dat er direct gecommuniceerd wordt en dat iedereen eerlijk zegt wat hij vindt en doet wat-ie zegt. We denken dat het creëren van een aanspreekcultuur de oplossing is en hopen dat al die anderen hun gedrag...

Bijlage 1 bij Aanspreken? Gewoon doen! Tips van leidinggevenden voor leidinggevenden

In de interviews die ik voor mijn onderzoek hield stelde ik altijd dezelfde slotvraag: ‘Als je andere leidinggevenden een tip zou moeten geven over aanspreken, wat zou die dan zijn?’ 

Bijlage 2. Verantwoording online onderzoek en interviews

Mijn onderzoek naar aanspreekgedrag in Nederlandse organisaties bestond uit drie onderdelen: Een online enquête onder 500 Nederlandse managers en medewerkers. 28 vervolginterviews. Een uitgebreide literatuurstudie.  

Bijlage 3. Deelnemers interviews

Graag bedank ik de volgende personen (in alfabetische volgorde) voor hun medewerking: 

Soorten coaching

In dit artikel lees je over de gebieden waar werkgerelateerde coaching vooral wordt ingezet. Ook bespreken we de specialisaties en verschillende benaderingswijzen van coaches. Tevens gaan we in op het begrip e-coaching;...

Het coachingstraject

In dit artikel bespreken we de opbouw van een coachingstraject. Ook komt aan bod wat iemand een goede coach maakt, waar je die vindt en hoe je zijn professionaliteit kan inschatten. Tevens besteden we aandacht aan het coachcontract, het kostenplaatje en randvoorwaarden...

Coaching van leidinggevenden

In dit artikel gaan we in op de specifieke situatie van de leidinggevende en wat dit van hem vraagt en we noemen veelvoorkomende coachvragen over leiderschap. We sluiten af met het gesprek met Bram de Klerck, directeur-generaal Algemene Bestuursdienst...

Coaching van medewerkers

Dit artikel gaat over de werkomgeving van de medewerker, de thema’s waar deze mee te maken heeft en veelvoorkomende coachvragen. Het interview met chief hr officer Rabobank Janine Vos geeft een indruk over hoe coaching kan bijdragen voor medewerkers...