Dit artikel bevat een aantal werkbladen rond het onderwerp levensvreugde, plezier en voorpret. Naast je coachees kun je ook zelf intensief aan de slag gaan met alles waaraan je vreugde beleeft. Veel (leef)plezier!...
Voor de derde veerkrachtfactor vind je in dit artikel werkbladen die je coachees kunnen gebruiken om na te denken over hun gevoel van zelfeffectiviteit. Wat is zelfeffectiviteit? Hoe gedreven mensen bereid zijn om zich in te spannen...
Dit artikel bevat een groot aantal werkbladen rond het onderwerp zelfbeschikking waarmee je met je coachees kunt werken. Je vindt hier oefeningen over de verschillende facetten van zelfbeschikking, zoals de vraag naar de eigen weg, beslissingen...
De zesde weg naar veerkracht bestaat uit copingstrategieën die je coachees helpen om te gaan met problemen. Daarbij is het belangrijk dat zij zowel kennis verwerven over de verschillende strategieën, als weten hoe deze kunnen worden toegepast...
Dit artikel bevat een groot aantal werkbladen rond het onderwerp empathie waarmee je met je coachees kunt werken. Je leert verschillende facetten van het concept empathie kennen en ervaart waarom het iets heel essentieels is...
Voor wie dieper in wil gaan op de 4 Dimensies van Effectieve Teamontwikkeling en de werkvormen om de teams waarmee je werkt te helpen in hun ontwikkeling, hebben we een bloemlezing samengesteld uit de relevante literatuur over de vier dimensies...
We zijn aangekomen bij het artikel 'Uitgewerkt e-coachingstrajcect', waarin een geheel e-coachingstraject is uitgewerkt tussen e-coach Marcel Herwegh, die is opgeleid in en werkt met het ABC-model en de eCP-methodiek, en Pieter de Jong...
Enige jaren geleden begeleidde ik een man van middelbare leeftijd. Hij werkte op een basisschool. De directeur van de school had mij gebeld met de vraag of ik de man kon begeleiden. Zoals gewoonlijk vroeg ik de directeur kort de situatie te schetsen. Na het telefonische gesprek met de directeur hebben we een afspraak gemaakt om samen met de leerkracht een intake te doen....
Lange tijd heb ik getwijfeld of een boek als dit wel geschreven mag worden. Als coach leren we immers dat we weg moeten blijven van de psychologie van degene die we begeleiden. Het lijkt me daarom van belang om een duidelijke verantwoording te geven van de keuze om toch een boek te schrijven dat een verbinding maakt tussen het werkveld van de coach en dat van de psycholoog...
In dit artikel gaan we kijken naar een aantal psychologische verschijnselen die ten grondslag liggen aan ons gedrag. Deze verschijnselen kunnen van grote invloed zijn op ons gedrag. Dat geldt dus zowel voor de mensen die we begeleiden als voor onszelf. Echter, in het licht van dit artikel zal de focus op de gecoachte liggen...