Het 7-stappenplan, hoe werkt het?

Het is zover, je kunt aan de wandel met je coachee en de verfrissende, verdiepende, verkennende en richtinggevende wandelcoachoefeningen doen en de methodieken toepassen. Ga aan de slag met de zeven stappen. 

Tools gericht op ontwikkeling van vermogens en overtuigingen

ATLAS VAN DE BELEVINGSWERELD: EEN CREATIEVE REIS NAAR HEDEN, VERLEDEN EN TOEKOMST Met deze werkwijze wordt letterlijk anders gekeken naar de wereld (en naar je eigen wereld). Traditionele landkaarten worden vervangen door begrippen, ideeën en aspecten van het leven. Het menselijk bestaan wordt in kaart gebracht.  

Dirigent of eerste violist: over persoonlijk leiderschap

‘Be your own chairman’, ‘wees je eigen leider’. Aldus beschrijft Ruth Cohn, de grondlegger van de themagecentreerde interactie, haar belangrijkste principe voor interactie en respectvol samenleven. Het heeft altijd veel indruk op me gemaakt dat de Tweede Wereldoorlog voor haar betekend heeft dat er niet één leider moet...

Checklist Zelfzorg

Aan de hand van onderstaande checklist kun je kijken naar jouw functioneren in het werk en krijg je eenvoudig in beeld op welke thema’s extra zelfzorg nodig is. Deze checklist is in eerste instantie ontwikkeld in het kader van een opleiding Rouw- en Verlieskunde.  

Verankering van de verandering

Hoe meer het lukt leren en veranderen te verankeren in het dagelijks werk, hoe minder verandertrajecten je hoeft te doen. Als reflecteren en experimenteren een gewoonte worden en jij duide lijk bent in je sturing, dan wordt er in je team...

Persoonlijke groei met Doe dit boek

Doeboeken ken je misschien wel. Van toen je jong was en met het Donald Duck vakantieboek puzzels maakte, strips las en rebussen oploste. Of misschien ken je de doeboeken die er nu voor volwassenen zijn. Bijvoorbeeld om je creativiteit te stimuleren of om mindful te worden. En als ervaren begeleider werk je waarschijnlijk ook al vanuit gedegen methoden om mensen te helpen bij hun persoonlijke groei. In Doe dit boek combineren we het speelse en activerende van doeboeken en de degelijke...

Reflectie- en feedbacktool

In dit slotstuk reiken we je een feedbacktool aan. Leren en groeien: zonder feedback gaat het niet. Begeleiderschap is altijd in beweging en ontwikkelt zich in verbinding met anderen.

Het reflecting team-intervisiemodel in de praktijk

Frank werkt als docent in het middelbaar beroepsonderwijs. Met zijn collega’s Sandra, Kees, Daniëlle en Fiona heeft hij maandelijks een intervisiebijeenkomst. Frank brengt in dat hij op dit moment een groep studenten begeleidt met zeer uiteenlopende niveaus. Hoe moet hij hiermee omgaan?

Managers, medewerkers en het fenomeen overdracht

In een hiërarchische relatie zoals die tussen manager en medewerker krijg je onvermijdelijk te maken met overdracht en tegenoverdracht. Overdrachtsverschijnselen kunnen zich op diverse manieren voordoen in de werkrelatie, dus ook tussen collega’s onderling; ze gebeuren...

Valkuilen in de coachrelatie

Coachen is voornamelijk een positief proces dat wordt beschreven in positieve handelingen en positieve bewoordingen. Maar de coach doet er goed aan zich bewust te zijn van de schaduwkanten in coaching, de valkuilen die zich op het pad van coach en cliënt zouden kunnen...