In dit deel licht ik een aantal thema’s uit de creatieve loopbaanplanning nader toe. Die thema’s haal ik uit de essentiële creatieve momenten in de drie trajecten van Alien, Eva en Casper (zie artikel 'Wat is creatieve loopbaanplanning?'). De thema’s zijn: 1Crisis als creatieve kans 2De kracht van visualiseren en het werken met symbolen 3Het werken met (beperkende)...
Opvoedingsdoelen en -methoden horen bij elkaar. Wanneer ze niet met elkaar harmoniëren, mist men het doel. Ik ben ervan overtuigd geraakt dat de onderwijssystemen in de Verenigde Staten en Duitsland het bijna universele verlangen naar opvoeding tot democratie en...
Verantwoordelijkheid ‘Veel mensen verteilen mij wat ik behoor te doen en ook hoe ik dat behoor te doen, maar weinige hebben gezorgd dat ik iets wil doen.’ Mary Parker Follett In het woord ‘verantwoordelijkheid’ schuilt het woord ‘antwoord’. Verantwoordelijkheid nemen betekent dat je voortdurend je antwoord kiest op omstandigheden die zich voordoen. Je reactie op omstandigheden...
In dit artikel laat ik zien wanneer het zin heeft om jezelf socratisch te coachen en hoe je dat kunt doen. Ik bespreek vijf veelvoorkomende valkuilen. Daarna volgt een overzicht van de fasen in het socratisch coachen en van de mogelijke voorbeeldvragen die je daarin ...
In je werk heb je te maken met verschillende typen of categorieën medewerkers. De één komt flexibel en meedenkend op je over, de ander star of ‘betweterig’. Er zijn medewerkers waarmee je makkelijk overweg kunt...
In cruciale gesprekken staan belangen op het spel. De uitkomst van het gesprek heeft direct gevolgen voor de mate waarin aan die belangen tegemoet wordt gekomen. Het is lastig dat belangen vaak niet expliciet gemaakt worden...
Dit artikel handelt over films waarin teamleiderschap in uiteenlopende situaties centraal staat. Verschillende teammodellen en theorieën over teamwork zullen aan de hand van deze films verder worden uitgewerkt. Allereerst wordt aan de hand van de mooie documentaire...
Kennis van de theorie over Competence-based Education and Learning (CBE & L) is belangrijk omdat het de coach in staat stelt om samen met de coachee met grote precisie te ontdekken waar hij vastzit binnen zijn competentiehuishouding, zijn interne systeem...
‘Wat zou het mooi zijn als ik kon voorspellen dat er een conflict aankomt,’ verzuchtte een directeur. ‘Nu krijg ik ineens boze en gekwetste medewerkers voor m’n neus die willen dat ik de boel oplos, terwijl ik nog niet eens weet waar het om gaat...
In dit artikel laten we vijf voorbeelden van maatwerk van appreciative inquiry zien. In de twee schoolvoorbeelden van Marieke te Plate en Elly de Lange wordt AI als basis gebruikt om een bredere ontwikkeling te ondersteunen of versterken...