Talent development: waar de wil is, daar is de weg

Naast de vraag ‘hoe krijg ik de juiste mens op de juiste plek?’ is er de vraag ‘hoe kan ik het beschikbare talent in mijn organisatie het beste ontwikkelen?’ Vanuit onze kennis en ervaring op gebied van drijfveren is er op deze laatste vraag een aantal antwoorden te geven...

Non-verbale communicatie in de werksituatie van de klant

Ook in de werksituatie van de klant speelt de performance en dus de lichaamstaal een grote rol. Niet alleen de lichaamstaal van de klant zelf, maar ook van de personen met wie hij werkt. In In het artikel ´Non-verbale communicatie binnen de supervisie- en coachingsrelatie´ geef ik reeds aan hoe het mimisch in de huid kruipen van een ander helpt om de ander van binnenuit te leren kennen. In onderstaande...

Werkvormen Ideeëngenerators

Brainstormen is het op een snelle en creatieve manier gezamenlijk bedenken van oplossingen of ideeën. De deelnemers laten hun gedachten de vrije loop, ze associëren en schrijven alles op wat in hun hoofd opkomt om zo veel mogelijk ideeën te genereren...

Luisteren met je hele lichaam

Dit artikel gaat over Embodied Listening: luisteren met je hele lichaam. Embodied Listening is een effectieve manier om jezelf als begeleider te versterken. In dit hartikel lees je over de kracht van luisteren en waarachtig spreken....

Radicale zachtmoedigheid ontwikkelen

Intense situaties horen bij het leven. Ze bieden een mogelijkheid om te verzachten, te verruimen en je veerkracht te vergroten. Je krijgt een kans om mildheid te ontwikkelen...

Een korte geschiedenis van rollen op het werk

Het thema 'Teamrollen op het werk' gaat over het bepalen van rollen binnen een team, waar het afhangt van een zekere mate van zelfontdekking in combinatie met een opvatting over de behoeften van het team als geheel...

Het geheim van een geweldige groep

De topbestuurders met wie ik heb gewerkt, noemen altijd het bestuursteam als een van de belangrijkste factoren waarmee ze te maken hebben. De term ‘team’ blijkt echter in de meeste gevallen een eufemistische benaming te zijn...

Coachinggesprek 1: een uitzonderlijke coachingrelatie creëren

De opbouw van een uitzonderlijke coachingrelatie bevindt zich in de formuleringsfase van het doorbraaktraject en vindt plaats in maand één van de coachingopdracht. Gefeliciteerd! Je staat op het punt om je eerste coachinggesprek met een potentiële cliënt te gaan voeren...

Hoe maak je teams effectief

Boekenkasten vol zijn er geschreven over teams en teamontwikkeling. Met enig speurwerk vind je honderden groepsontwikkelingstheorieën. Vaak wordt er in die theorieën vooral gekeken naar de fases waarin een team zich ontwikkelt. Van afhankelijkheid naar volwassenheid...

Non-verbale scènes in coaching

Door omstandigheden maak ik tijdelijk gebruik van een andere praktijkkamer in het bedrijfsverzamelgebouw waar ik als coach werk. De boekenkast in deze kamer illustreert de gedachte- en gevoelswereld van mijn collega...