Stap 5 Vertrouwen

Een van de belangrijkste bronnen die een mens nodig heeft om met positieve verwachtingen naar de toekomst te kunnen kijken en eraan te werken deze verwachtingen te realiseren, is vertrouwen. Er moet een redelijke verwachting kunnen bestaan dat de inspanning die nodig is om aan het bereiken van het doel te werken, ook werkelijk iets gaat...

Stap 2 Wat is je eigen valkuilgedrag?

Bij stap 1 heb je geleerd dat een probleem wat jij ervaart alles over jou zegt. De oorzaak van je last ligt niet bij een ander, maar bij jezelf. Nu is het zaak te achterhalen welk gedrag bij jou getriggerd wordt...

Moed en angst

‘Het is gewoon een gevaarlijke berg.’ Katja Staartjes praat over de expeditie naar de top van de Mount Everest met respect en realisme. Vanuit mijn bescheiden klimervaring op de Kilimanjaro vraag ik haar...

Feedback in groepen

Feedback geven is voor velen een heel bekend begrip. Misschien is het wel de meest getrainde vaardigheid. Toch is het meestal een zwaar beladen onderwerp, ook bij groepen en teams van professionals. Wat maakt het zo spannend om elkaar feedback te geven en feedback te ontvangen? Dat heeft ongetwijfeld te maken met de onderstroom – goede feedback...

Over conflicten

In dit artikel vind je de basiskennis over conflicten en de dynamiek die daarbij speelt. Hoe je als coach omgaat met conflicten coachen, is afhankelijk van je persoonlijke opvattingen over conflicten. Als je uitgaat van een zuiver zakelijke belangentegenstelling kun je verrast worden door de emotionele reacties van je coachees. Als je daarentegen denkt dat een conflict louter uit emotie bestaat, doe je de belangen van je coachees tekort. ...

MEESTERLIJK VOORBEREIDEN

Als de meesterspreker zijn verhaal eenmaal uitgedacht heeft, moet hij nog een aantal hordes nemen voordat hij het podium op kan lopen. Hij moet een passende geheugensteun maken, eventueel een PowerPoint-presentatie voorbereiden en de presentatie oefenen.

Een Voice Dialogue-sessie begeleiden

De grondleggers van de Voice Dialogue-methode zijn dr. Hal Stone (1927) en dr. Sidra Stone (1937). Hal Stone is van oorsprong een jungiaans analist. Sidra Stone was een gedragspsycholoog. Ze ontmoetten elkaar in een professionele setting waar Hal praatte met een kwetsbaar stuk van Sidra. Dit gebeurde in 1972....

Toetsen en beoordelen

Het onderwerp van dit artikel is toetsen en beoordelen van de vakbekwaamheid van de opleider of trainer in opleiding. Toetsen betekent meten, volgens zo objectief mogelijke maatstaven. Beoordelen wil zeggen dat er een keurmerk aan wordt toegevoegd, in onze cultuur in termen van goed, voldoende...

Kunstenaarskolonies: de opkomst van een bohémiene leefstijl

Het kunstenaarschap leunde in de achttiende en begin negentiende eeuw sterk op klassieke opvattingen. Op de kunstacademies werden de kunstenaars volgens de traditionele normen en regels onderwezen. Richtinggevend daarbij waren de idealen van de renaissance. Deze idealen omvatten de volgende punten. Het...

Coachen van het leren

Coachen is geen nieuwe stijl van leidinggeven. Stijlen van leidinggeven schrijven we voor als oplossingen. Voor het coachen analyseren en beschrijven we wat er zich in werk- en leersituaties afspeelt. Daarop baseren we de benodigde instelling, competenties en vaardigheden voor het coachen van mensen. Bij de opbouw van zelfsturende teams is dat op de eerste plaats...