Weerstand in coaching komt regelmatig voor. De coach ervaart een vorm van tegenstand of verzet. Wanneer de coach weerstand ervaart, is het van belang om dit serieus te nemen. Weerstand is waardevol voor het leerproces van de coachee...
Het individu kan gevoelens van onmacht hebben. Misschien is het in individuele coaching wel een van de centrale thematieken, al dan niet net anders verwoord. Maar wat moet je met het besef dat de relatie tussen systeem en individu complex is, met het besef dat het individu vaak te verantwoordelijk gemaakt wordt voor vraagstukken, of zich juist te weinig rekenschap geeft van het grote geheel waar hij deel van uitmaakt?
In dit artikel geven we je context om met psychologische veiligheid aan de slag te gaan. We vertellen je kort hoe psychologische veiligheid in de belangstelling kwam, wat het is en hoe het werkt. Op basis daarvan kun je samen met je team, afdeling of organisatie bepalen waarom psychologische veiligheid van belang is, welke invulling je eraan wilt geven en hoe je er in de toekomst aan wilt blijven werken.
In dit artikel geven we je tools en werkvormen om samen met een team of (een deel van de) organisatie na te gaan en te bespreken hoe de vlag erbij hangt als het gaat om psychologische veiligheid. Waar sta je op dit moment? Wat gaat goed en wat minder goed? Hoe staat het ervoor met de vijf kenmerken van psychologische veiligheid en de drie 'krukpoten' vertrouwen, vrijmoedigheid en verschil maken?
De beste manier om aan deze artikelen te beginnen: leg ze even weg. Pak je agenda er eens bij. Kijk hem door. Blader (of scroll) rustig door de afgelopen weken en de weken die eraan komen. En vraag je af: wat ben ik aan het doen? En, wat zag je? Bevalt je wat je ziet?...
Tijdens het doorlezen van de artikelen zul je reflecteren en een aantal plannen maken. Je werpt een blik in de achteruitkijkspiegel: wat was er vroeger ('Hoe is het allemaal zo gekomen?)? Bovendien kijk je vooruit naar wat je kunt gaan doen (vanaf 'Zie je het voor je?')...
Herinner je je nog met welke verwachtingen je aan het werk ging? Misschien was je van plan om een nieuwe ontdekking te doen. Zonder jou zou die ene uitvinding er niet zijn gekomen. Of jij zou je teamleden in staat stellen het beste uit zichzelf te halen...
Wat is job crafting? Een goede Nederlandse vertaling van job crafting is er eigenlijk niet. Soms wordt ernaar verwezen als ‘baanboetseren’, ‘taakknutselen’ of het ‘kneden’ van je werk (en dus niet het kneden van jezelf!)...
Mooi Werk is als een puzzel. Wat je mooi vindt en wat je goed kunt, moet tot op een bepaalde hoogte aansluiten op je huidige werk. Concreet zijn dat je werkzaamheden, opdrachten, projecten, klussen of taken die in eerste instantie vastliggen...
Door te job craften herstel of versterk je de aansluiting van je werk op je persoonlijke behoeftes, sterke kanten, interesses en capaciteiten. Nu je met de werkpuzzel uit 'De kern van je werk' een beeld hebt van wat je werk allemaal inhoudt, is het in dit artikel zaak te zoeken naar een betere aansluiting...