Frits, afdelingshoofd bedrijfsbureau: ‘Ons bestuur heeft de opdracht gegeven aan een werkgroep om de manier waarop kennis binnen de organisatie wordt gedeeld, te verbeteren. Een lid van de werkgroep vroeg mij of ik samen met hem een advies kon opstellen over hoe deze ambitie het best kon worden gerealiseerd. Dit advies zou besproken worden op de eerstvolgende vergadering van de werkgroep. De afspraak was dat ik een eerste aanzet zou schrijven en hij mijn stuk van commentaar zou...
Het gedrag dat mensen vertonen, is het beste wat ze op dat moment te bieden hebben. Ieder mens streeft naar geluk en probeert pijn en lijden uit de weg te gaan. In de praktijk kan dit streven ongelukkig uitpakken, maar de intentie is in de meeste gevallen goed.
We leven in een tijd van versplintering en polarisatie. De duidelijke verhalen en structuren van de twintigste eeuw zijn weggevallen of verkruimeld. We zijn op onszelf geworpen voor het beantwoorden van de fundamentele vragen van het leven: Wat is belangrijk? Wat geeft zin aan mijn leven?...
In dit artikel gaan we dieper in op de paradoxale visie achter het paradoxaal coachen. In de eerste paragraaf exploreren we de paradoxale visie en op welke vragen deze een antwoord biedt. In paragraaf 2 verduidelijken we de begrippen: spanningsveld, dilemma, tegenstelling, contrast, polariteit en paradox...
Ben je een coach, dan kun je wellicht beamen dat coachees in het overgrote deel van de gevallen op jou een beroep doen, omdat ze te maken hebben met een spanningsveld. Of dit zich nu manifesteert in hun relaties, loopbaan of op het vlak van hun gezondheid – een spanningsveld...
In dit artikel kijken we naar talentontwikkeling vanuit een paradoxale bril. Er treden namelijk ook behoorlijk wat spanningsvelden op tussen kanten waar we vlot toegang toe hebben versus kanten die ons moeilijk(er) liggen. Achter die kanten met ‘vlotte toegang’ schuilen dan vaak een of meerdere talenten...
In dit artikel beschrijf ik wat paardencoaching is, de specifieke kenmerken van deze manier van werken met de paarden en wat dat vraagt van de coach. Daarna beschrijf ik de structuur van een paardensessie, met daarbij waar functioneel korte casuïstiek...
Dit artikel gaat over interventies van de coach. In een interventie komt voor mij alle vakmanschap van een coach samen. In een interventie vallen alle expliciete en impliciete kennis, vaardigheden, inzichten en timing van de coach samen in één moment van handelen...
‘O, nee hè?’ Geert, een ambitieuze, hardwerkende projectmanager, kijkt bij het uitstappen verschrikt naar de achterbank van zijn auto. Daar ligt zijn dochter te slapen in de maxicosi. Op zich een lief plaatje, maar ook een probleem...
Hoe kom je met succes tot nieuwe, effectieve leefgewoonten bij jezelf en je collega’s? Die vraag staat centraal in dit artikel. Het reikt je de formule aan voor succesvolle gedragsverandering. Want veranderen mag dan moeilijk zijn, het kan wel! Alles begint met bewustwording...