Voorbeeld: dashboard van de online Diamantwijzer-test (in stoplichtkleuren rood, oranje en groen) Als je gebruik wilt maken van deze online Diamantwijzer-test, dan kun je je hiervoor als coach binnen één trainingsdag certificeren...
De artikelen over Rijker coachen beginnen eigenlijk zo’n dertig jaar geleden. In de voorgeschiedenis spelen twee ervaringen uit die tijd een rol. Ik zat tijdelijk vast in mezelf tijdens een periode van burn-out. Ik werkte in het post-hbo en gaf veel cursussen en lessen...
Communicatie is soms knap ingewikkeld. Er spelen ook zo veel factoren een rol. In dit artikel probeer ik hier orde in te scheppen door ervan uit te gaan dat communicatie gelaagd is. Dat wil zeggen dat achter wat er gezegd wordt, diepere lagen een rol kunnen spelen...
WYSIWYG – what you see is what you get, oftewel: wat je ziet is wat je krijgt. Dit is een leuke spreuk die het goed doet in de reclamewereld, maar niet in coaching. De dingen waar het eigenlijk om gaat in coaching zijn vaak juist niet zichtbaar...
In het artikel 'Gelaagdheid binnen de persoon' besprak ik de gelaagdheid van de persoon, en daarmee ook van jou als coach. Ik maakte onderscheid tussen de buitenkant (het uiterlijk gedrag en de zelfpresentatie) en de binnenkant (de eigen binnenwereld aan ervaringen en gevoelens)...
Ik ben vlak na de oorlog geboren, in juni 1945. Dat mijn geboorte goed ging na de strenge hongerwinter, was natuurlijk een grote opluchting. Als jong kind voelde ik dat ik welkom was. Na de zware jaren werd ik als bevrijdingskind het zonnetje in huis genoemd...
Interventies zijn methoden en technieken die je gebruikt om het gedrag van een cliënt te veranderen of te beïnvloeden. Het doel is om de kwaliteit te verbeteren van de manier waarop de cliënt met zijn probleem omgaat...
In coaching komt veel dynamiek voor. Deze heb ik uitgewerkt naar acht themagebieden of basisdynamieken: actie en reflectie, geven en ontvangen, beschermen en uitdagen, afstand en nabijheid, conflict en harmonie, directiviteit en overgave...
Bij het coachen kun je het best doelgericht, systematisch en procesgericht te werk gaan. Dit heet methodisch handelen. Wie methodisch handelt, kan achteraf verantwoorden waarom hij zo gehandeld heeft...
In het werk met cliënten duiken soms subpersonen op. Dat kan bij je cliënt gebeuren, maar evengoed bij jou als coach. Denk maar aan een pleaser, een vredesduif, een perfectionist. Daar gaat dit artikel over...