De behoefte om menselijk gedrag te begrijpen is al eeuwenoud en ook binnen loopbaanbegeleiding speelt het een belangrijke rol. Bij loopbaanbegeleiding wordt voor dit doel veelvuldig gebruikgemaakt van vragenlijsten. Vragenlijsten bestaan uit meerdere dimensies...
Vroeger plaatsten organisaties vacatures in de dagbladen omdat iedereen deze las. Nu vele mensen actief zijn op social media als Facebook en LinkedIn, zijn de bedrijven en organisaties daar ook: zij volgen immers de kandidaat. Social media worden ingezet als wervingskanaal...
De loopbaan is de laatste jaren meer en meer de verantwoordelijkheid van het individu zelf geworden. Het zijn steeds meer de eigen keuzes die de loopbaan vormgeven. Deze loopbaankeuzes blijken voor velen erg moeilijk te zijn – voor sommigen zelfs een dilemma...
Mensen heb je in vele soorten en maten. We zijn onderling verschillend, en als je er serieus onderzoek naar doet, merk je dat de verschillen veel groter zijn dan je aanvankelijk dacht...
In dit artikel gaan we kijken naar de manier waarop we onze omgeving waarnemen. En ook daarbij speelt de wil een belangrijke rol. Wanneer iemand wil, dan wil hij ook iets, zegt Schopenhauer. Onze wil is altijd gericht op...
Gedrag ontstaat in de spanning tussen wat mensen willen en de omgeving die zij denken waar te nemen. Soms is de omgeving dwingend en is er weinig ruimte voor de wil; soms laat de omgeving alle ruimte...
In ons werk zien we veel problemen die het gevolg zijn van mismatches. Mismatches tussen mens en werk of mismatches tussen mensen onderling. Het zijn altijd vervelende problemen...
Naast de vraag ‘hoe krijg ik de juiste mens op de juiste plek?’ is er de vraag ‘hoe kan ik het beschikbare talent in mijn organisatie het beste ontwikkelen?’ Vanuit onze kennis en ervaring op gebied van drijfveren is er op deze laatste vraag een aantal antwoorden te geven...
Je kunt je drijfveren niet even veranderen, maar je kunt wel leren het spel beter te spelen. Gedrag is een methode, en het is verstandig om de methode die je gebruikt af en toe tegen het licht te houden...
Een veelgestelde vraag is wat nu de relatie tussen performance en drijfveren is. Op basis van drijfveerprofielen is een goed beeld te creëren van de mate waarin mensen en groepen passen...