Verbaal en non-verbaal Siegers (2002) reageert in zijn handboek op mijn eerdere pleidooi om supervisie niet primair als een verbale methodiek te zien. Hij deelt mijn opvatting dat lijfelijkheid en het non-verbale essentieel zijn voor het menselijk functioneren. Maar hij ziet supervisie toch als een...
Het intermezzo heeft zijn werk gedaan. En wat nu? Na de pauze ga je verder op de ingeslagen weg. Je haakt aan op de manier waarop de hersenen werken. Jullie zijn zover dat er ruimte is ontstaan om het gesprek af te ronden. Er kan toegewerkt worden naar...
Niet elke situatie leent zich om oplossingsgericht te helpen of te trainen. Kijk maar eens naar deze situatie van een HR-manager die niet gedaan krijgt wat hij wil. Wat gaat hier fout? Een HR-manager zit achter zijn bureau. Boos en gefrustreerd. Hij is een ervaren HR-manager in een middelgrote organisatie en heeft doorgaans een prima...
Werken met een groep of team is aan de ene kant complexer dan werken met een individu, omdat in het eerste geval verschillende interactietypen tegelijkertijd plaatsvinden. Aan de andere kant is werken met een groep of team gemakkelijker dan werken met een individu. Want waar het ene teamlid nog niet ziet hoe hij constructief kan bijdragen, weet...
De oplossingsgerichte mindset kan niet alleen in de diverse rollen van HR-professionals gebruikt worden, maar kan ook bij de inrichting van het HR-beleid en de HR-instrumenten worden benut. Dit artikel belicht een aantal manieren waarop de oplossingsgerichte mindset in de inrichting van HRM tot uiting kan komen. Waar dat relevant is, wordt...
Vaak heeft een team geen enkele behoefte om zijn vertrouwde samenwerkingspatronen te veranderen. Waarom zouden ze ook iets doen aan de collectieve gewoontepatronen in de groep? Per slot van rekening leveren deze patronen ook veel op, en zal het nogal wat energie kosten om de patronen te doorbreken. Vertrouwde patronen...
In de zomer van 1910, toen Freud aan de Nederlandse Noordzeekust vakantie vierde met zijn familie, bezocht Gustav Mahler hem voor een consult. Mahler had contact met Freud gezocht vanwege zijn depressieve gevoelens en ernstige relatieproblemen met zijn vrouw Alma...
Individuen, teams, organisaties, instituties en samenlevingen kunnen alleen vooruit als mensen niet in beslag worden genomen door oud zeer uit het verleden. Daarom is het vermogen om gevoelens van wrok, verbittering en verwijten om te buigen...
Kent u mensen die zich altijd als slachtoffer gedragen? Mensen die anderen de schuld geven als hen iets naars overkomt? En geven ze hun familie, partner, mensen op het werk of wat dan ook de schuld voor iets waarvan zij zich het slachtoffer voelen?...
Stel u voor dat u helemaal vrij van innerlijke remmingen bent en doet waar u zin in hebt. Stel u een geestestoestand voor zonder geweten. Stel u voor dat u geen spijt- of schuldgevoelens kent, welke onaangename dingen u ook uithaalt...