Wat gebeurt er wanneer mensen door de omstandigheden gedwongen zijn samen te werken, terwijl ze nooit vrijwillig aan die samenwerking waren begonnen als ze van tevoren hadden geweten wat hun te wachten stond?...
Vanaf het moment dat teamrollen het taalgebruik van het bedrijfsleven binnendrongen, hebben managers steeds hun voorkeur laten blijken voor rollen met een ondertoon van leiderschap. Men voelt zich sterk aangetrokken...
Aan de term ‘team’ kleeft een betekenis die afkomstig is uit de spelsfeer. Bij teamspelen heeft iedere speler een positie en een bepaalde verantwoordelijkheid. De vaardigheden van de spelers zijn van belang...
Ieder project, iedere organisatie en iedere onderneming heeft een manager nodig om te woekeren met de middelen en ze efficiënt te benutten. Managers zijn altijd nodig en ruim voorhanden, terwijl leiders alleen in speciale omstandigheden nodig zijn...
Wanneer iemand ergens anders gaat werken, met pensioen gaat of, zoals ook wel gebeurt, nog voor de pensioengerechtigde leeftijd komt te overlijden, gaat men onmiddellijk op zoek naar een opvolger...
Mensen hebben een rol nodig die hen in staat stelt met anderen samen te werken, wil hun inbreng op het werk effectief zijn. In het pre-industriële verleden hoefde men nauwelijks over zo’n rol na te denken...
In de onderwijswereld wordt onderscheid gemaakt tussen behandeling en begeleiding. Bij behandeling wordt er rechtstreeks ingegrepen op het probleem door het oefenen van vaardigheden. Bij dyslexie zijn bijvoorbeeld oefeningen om tot vlotter lezen te komen...
Het Palet is een model om levenskunst methodisch te integreren in de praktijk; het prikkelt tot zelfanalyse, visieontwikkeling, uitwisseling, oefening en gesprek. Het is weergegeven in onderstaande figuur....
Dit gesprek vindt doorgaans plaats in de momentumfase van de doorbraak óf als een bestuurder zich geconfronteerd ziet met een kwestie of een dilemma waar hij een oplossing voor moet vinden. Of het nu gaat om presidenten van staten, directeuren van bedrijven...
Dit gesprek vindt doorgaans in de concentratiefase of in de momentumfase van de doorbraak plaats en is nuttig om te houden nadat je cliënt heeft bepaald wat zijn doelstellingen en katalyserende doorbraakprojecten moeten worden. Ik heb door de jaren heen...