Waarom is vertrouwen geven zo belangrijk?

Vanuit meerdere perspectieven is het naar mijn idee noodzakelijk om als organisatie medewerkers aan te sturen gebaseerd op het geven van vertrouwen. Hieronder schets ik de verschillende perspectieven. Maar eerst even dit. Bijna elke organisatie en dus leider wil een bevlogen team. Een team dat...

Coachend leidinggeven volgens het 6 V-model

Vertrouwen geven is de basis om je langetermijndoelen te bereiken. Om tijd te creëren voor zaken die echt belangrijk zijn. Er is echter meer nodig dan alleen vertrouwen geven. Door mijn jarenlange ervaring als coach/trainer ben ik...

Toelichting: de Haselhoff-methode

De methode die ik beschrijf in dit boek heeft negen stappen. Hieronder worden de stappen in het kort toegelicht. Op deze manier wordt helder wat de strekking is van de Haselhoff-methode. In de volgende artikelen wordt elke stap vervolgens uitvoerig...

Stap 1 Wat is je dilemma?

Je ervaart een dilemma in je werk als leidinggevende. Het gaat om iets waarin je vastloopt, waarin je merkt dat je niet effectief genoeg bent, maar waarvan je niet weet hoe je het kunt ombuigen naar iets effectiefs. De eerste stap van de Haselhoff-methode is het omschrijven...

Stap 2 Wat is je eigen valkuilgedrag?

Bij stap 1 heb je geleerd dat een probleem wat jij ervaart alles over jou zegt. De oorzaak van je last ligt niet bij een ander, maar bij jezelf. Nu is het zaak te achterhalen welk gedrag bij jou getriggerd wordt...

Stap 3 Welke emoties ervaar je tijdens je valkuilgedrag?

Emoties bepalen voor een groot deel ons gedrag. De meeste mensen hebben het idee dat emoties niet te kiezen zijn. Emoties zijn echter wel degelijk te kiezen. En gelukkig maar, anders zou je geen invloed hebben op je eigen...

Stap 4 Welke belemmerende overtuigingen voeden je gedrag?

Al vaak is in dit boek het begrip gedachtes langsgekomen. Ook zijn regelmatig de begrippen oordelen, aannames en meningen de revue gepasseerd. In deze stap maak je kennis met het begrip overtuigingen....

Stap 5 Wat levert je valkuilgedrag je op?

Een korte stap deze keer. Niet omdat deze stap niet belangrijk is, maar omdat de essentie op een korte manier te verwoorden is. Er is al veel geschreven over gedrag. Gedrag bepaalt of je effectief bent of niet. Als het goed is, ben jij je er inmiddels bewust van geworden...

Stap 6 Wat is de kernovertuiging van je valkuilgedrag?

Elk valkuilgedrag wordt gevoed door een kernovertuiging. De volgende analogie gebruik ik hiervoor vaak: gedrag waar je last van hebt is een onkruidje. Wat doen we normaal gesproken met onkruid? We schoffelen of trekken het uit de grond. De ellende is dat onkruid...

Stap 7 Accepteer de kernovertuiging

Acceptatie is een erg onderschat fenomeen. De meeste mensen hebben werkelijk geen idee dat acceptatie een van de belangrijkste stappen is naar ander gedrag. Accepteren zorgt snel voor overtuigingen als ‘Lekker...