Leiderschap en vertrouwen

Wil je bij mensen, bij medewerkers en klanten, echt wat gedaan krijgen dan zijn er twee basisvoorwaarden: competentie en vertrouwen. Competentie geeft je zelfvertrouwen door te weten wat je wilt doen, waarom je het wilt doen en hoe je het moet doen. De tweede en vaak nog belangrijkere voorwaarde is het vertrouwen dat anderen in je stellen. Elk gevoel of spoor van...

Inspirerend bewustzijn

Je hebt bepaald welk niveau van menszijn en leiderschap je verder wilt ontwikkelen. Deze strategie toont de spirituele weg naar dat niveau. We verdiepen ons eerst in enkele vaardigheden voor spirituele ontwikkeling. We bespreken identificatie, gehechtheid en meditatie, bepalen de visie en de wijze waarop spiritueel coachen plaatsvindt. Zijn we betrokken of...

Inspirerend denken

Je weet wat je verder wilt ontwikkelen. Je bent vooral een denker en daarom kies je voor de rationele aanpak van je ontwikkeling. Bij inspirerend leiderschap staat voorop dat je goed in je vel zit en dat je een goede relatie hebt met jezelf. Daarvoor is zelfkennis nodig. Ontwikkel zelfkennis, bepaal met behulp van je inspirerende visie de maakbaarheid van je...

Inspirerend communiceren

Je hebt bepaald dat je je gevoel, nodig voor je relaties en relationele activiteiten, verder wilt ontwikkelen. Voor deze benadering zijn essentiële gedragseigenschappen nodig. We verdiepen ons in enkele belangrijke gedragscompetenties. Ook bepalen we in hoeverre het gedrag van hinderlijke personen ons belemmert. We werken aan onze storende gedragspatronen, oefenen...

Inspirerend handelen

Als we zelfontwikkeling zien als een product, dan zijn we tegelijkertijd onze leverancier en onze klant. Het product zelfontwikkeling is dan ook gericht op groei van de eigen capaciteiten, op leiderschap, die zich én doelgericht én organisch ontwikkelt. Het proces verloopt op een vanzelfsprekende manier met behulp van actiedoelen, improvisatie en eigen inzet. Het gaat...

Werken met zelfcoaching

De kenmerken van de praktische, de emotionele, de rationele en de zelfbewuste inspirerende leider verschillen sterk. Dat heeft consequenties voor het doel waarnaar en de vorm waarin je jezelf het beste kunt coachen. We bespreken vormen van zelfcoaching, geven een aanzet voor een actieplan voor zelfcoaching, benoemen de omslag die leidt van belemmerend naar...

Resultaatgericht zelfcoachen

Resultaatgericht zelfcoachen is bestemd voor het realiseren van doelen, wensen en dromen. Voorwaarde voor zelfcoaching is inzicht in het eigen gedrag. Het enneagram analyseert het gedrag van de basistypen van de mens. Achtergrond van de methode is dat de mens als een geheel, in vrijheid en met een basisvertrouwen wordt geboren. ...

Het 7-stappenplan, hoe werkt het?

Het is zover, je kunt aan de wandel met je coachee en de verfrissende, verdiepende, verkennende en richtinggevende wandelcoachoefeningen doen en de methodieken toepassen. Ga aan de slag met de zeven stappen. 

Hoe zit mentale kracht in elkaar?

Alle wijsheid begint bij het kennen van jezelf. Dat geldt ook voor de ontwikkeling van mentale kracht. Mentaal krachtig is niet ‘goed’ en mentaal gevoelig is niet ‘fout’. We hebben allemaal onze sterke punten en dingen die we kunnen ontwikkelen. Hoe worden we de beste variant van wie we kunnen en willen zijn?