Het vierkant van mijn tevredenheid

Het vierkant van mijn tevredenheid is vanuit ervaring ontstaan. Annemie Schuitemaker heeft als coach veel coachees (met name vrouwen) begeleid bij het (her)vinden van hun balans en het combineren van werk en privé. Bij de coaching van mensen op zoek naar balans in hun leven is ‘tevredenheid’ een belangrijke factor...

Het vorkmodel

Het vorkmodel is het kerninstrument van de ontwikkelingsgerichte coach. Het doel van het instrument is drievoudig: de hulpvraag wordt geplaatst in een welgevormde ontwikkeling van de coachee; de coach heeft met dit instrument een manier in handen om de leiding te houden over het gesprek; de zelfsturing van de coachee wordt bevorderd door het...

Jij en je eerste idee

Ineens doet de mogelijkheid zich voor: je wilt als zelfstandige je eigen werk ‘maken’ en je eigen gang gaan als beroepscoach. Voor het zover is, komen er nogal wat voorbereidende activiteiten om de hoek kijken die ik in dit artikel de revue laat passeren...

Mindfulness in bedrijf

Dit artikel gaat over mindfulness, oftewel meditatie in je actie: de essentie is om bewust aanwezig zijn door het richten van je aandacht. Het beschrijft de voordelen die dit voor mens en organisatie kan hebben. Ook kijken we naar de ontstaansgeschiedenis ervan, de inhoudelijke kant en de principes van deze methode. Ten slotte wordt er gekeken naar de toepassing van mindfulness bij organisatieverandering.

Inleiding op individuele opstellingen binnen coaching

Dit artikel is geschreven vanuit de verwondering – gestaafd door onze praktijkervaring – over het feit dat veel deelnemers aan cursussen op een bijzondere en invoelende wijze in staat zijn te werken met de principes van familie- en organisatieopstellingen, zonder dat ze daartoe een specifieke opleiding hebben ontvangen. We zijn onder de indruk van hun resultaten bij het...

Transcript van een sessie met een individuele opstelling

In dit artikel geven we een letterlijke weergave van een sessie individuele coaching met behulp van een opstelling. Coach en coachee ontrafelen samen een werkvraag en ontwikkelen ook samen een opstelling, van de beginfase tot en met de eindopstelling. De tekst is uitgeschreven op basis van een...

Het transcript nader toegelicht

In dit artikel linken we het verhaal van Mette aan onderdelen van de praktijktheorie van het systemisch (individueel) opstellen. Bovendien maken we in dit artikel duidelijk welke positie de coach inneemt en op welke wijze hij het gesprek ondersteunt; dan hebben we het over de communicatieve en coachingsvaardigheden van de...

Opstellingen als groei-impuls: vinden wat werkt

Het is moeilijk vol te houden dat het opstellingenwerk gebaseerd is op een duidelijk wetenschappelijk concept, een logisch opgebouwde methode en een uitgekristalliseerde visie op mens en maatschappij. Daar gaat het in een fenomenologische methode ook niet om; het is meer een praktijktheorie die op grond van...

De oefeningen: doen wat werkt

De oefeningen in dit artikel dienen als voorbereiding en als huiswerk bij individuele opstellingen. Een opstelling kan voorafgegaan worden door warming-upoefeningen om de coachee te laten wennen aan het werken met een individuele opstelling. Een coachee kan door...

De focus op de coach

In dit artikel bespreken we een aantal fundamentele kenmerken van de coach die hem in staat stellen zijn werk als opsteller bij individuele coaching optimaal te verrichten. Het gaat dan om de wijze waarop hij stuurt en intervenieert in het proces van de opstelling en om communicatie- en houdingsaspecten die daarmee samenhangen. Daarna...