Presenteren

Een presentatie houden: voor de één een onvermijdelijk kwaad, voor de ander een mooie uitdaging. En of het nou gaat om een formele beleidsvoordracht voor een publiek van 500 man of om een teamvergadering waar je je standpunt moet verdedigen...

Themagecentreerde Interactie (TGI) en Generatief Leiderschap

Themagecentreerde Interactie (TGI) en Generatief Leiderschap Ruth Cohn ontwikkelde na de oorlog een methode om ervaringsgericht te leren in groepen. De methode maakte mensen bewust van hun eigen verantwoordelijkheid en zette aan tot zelfsturing...

Roos van Leary

Interactie tussen mensen verloopt vaak onbewust. Niet zelden ontstaan er patronen in gesprekken die niet constructief zijn. Inzicht in interactiepatronen helpt om in bepaalde situaties adequater te handelen. Wanneer mensen met elkaar in contact komen...

Onderhandelen

Onderhandelen doet iedereen van jongs af aan. Maar niet iedereen is er even goed in. Voor iedereen die werkt, is goed kunnen onderhandelen een waardevolle competentie. Als je meer inzicht hebt in onderhandelen en flexibele onderhandelingsstijlen kunt hanteren...

Kernkwaliteiten

Het model van Kernkwaliteiten is een krachtig en makkelijk inzetbaar instrument om karakter­eigenschappen van een persoon inzichtelijk te maken en te benutten. Het gaat uit van sterke en positieve kwaliteiten, maar het laat ook zien dat je deze kwaliteiten negatief kunt gebruiken...

Zes organisatietrends die jouw wereld veranderen

In dit artikel laat ik aan de hand van organisatietrends zien dat je het heft in eigen hand moet nemen, omdat anders de organisatie dat voor je doet. Wat speelt er allemaal in organisaties? Behalve dat de crisis haar sporen heeft nagelaten in de economie...

Element 1: Waarnemen

In deze gebruiksaanwijzing leer je de waarde van goede waarneming kennen door je bewust te maken van je vaak subjectieve blik. Je krijgt handvatten hoe je dat kunt objectiveren. Je hebt zes zintuigen om mee waar te nemen. Je lichaam gebruikt ze de hele dag door...

Element 2: Gedachten, overtuigingen en mindset

Zitten jouw gedachten je ook regelmatig in de weg? Gedachtekronkels waarvan je weet dat die ineffectief zijn, maar die je toch in stand houdt? Met deze gebruiksaanwijzing neem je afscheid van ineffectieve gedachten...

Element 3: Kwaliteiten, talenten en schaduwzijden

Ken jij je talenten goed en benut je ze ook voldoende? Je arsenaal aan talenten is groter dan je denkt. Met deze gebruiksaanwijzing kijk je zowel naar je kwaliteiten als naar je schaduwzijden. Iedereen heeft een heleboel talenten en kwaliteiten. Bovendien heb...

Element 4: Motivatie en drijfveren

Wat drijft jou iedere dag in je werk? Of worden je drijfveren nauwelijks getriggerd? Hoogste tijd om met deze gebruiksaanwijzing je motivatie optimaal te benutten. Naast het element gedachten vormen drijfveren en motivatie de schakel tussen wat je wilt en wat...