Maakt en handhaaft overeenkomsten

Overeenkomsten in coaching spelen op een aantal niveaus: afspraken over het coachingstraject met alle betrokkenen, de doelstellingen van het hele traject en de doelstellingen per gesprek...

Blijft present

Kijk op YouTube eerst eens naar het filmpje ‘Joey Blake and Bobby McFerrin vocal improvisation’ (youtu.be/6rsUD1qBCrk). Het is prachtig te zien hoe Bobby McFerrin zich bij de start helemaal openstelt voor wat zijn partner Joey Blake brengt en daarop reageert...

Faciliteert de groei van de cliënt

Van bewustzijn naar actie. Coaching is niet alleen gesprekken voeren. Het is een proces van gesprekken met tijd ertussen. De inzichten die iemand tijdens een gesprek krijgt, vormen de basis om na het gesprek mee aan de slag te gaan...

Ken je spagaten

ECHT coachend leidinggeven betekent: weten wat je hoofdtaak is als coachend leidinggevende. Dat betekent ook: rekening houden met de kritieke momenten, ‘waar het raakt en waar het kraakt’, zoals een van mijn collega’s dat noemt...

Werk teamgericht

Er is geen leidinggevende die het belang van teamwerk zal ontkennen. Dat betekent nog niet dat het in ziens- en handelwijze eigen is. In dit aritkel start ik met de historie van teamontwikkeling om aan te geven waar we vandaan komen

Werkmodel IJsberg/Functionele Analyse

In dit artikel wordt een werkwijze beschreven om een teamijsberg ofwel FA van en met het team te maken (Lingsma, 2021). 

Stap 5 Plan maken

In deze stap maak je een plan, gericht op het experimenteren met je oplossing en ontwikkeling. Dit doe je door concrete acties te definiëren die je gaat uitvoeren en uitproberen om je uitdaging te kunnen behalen. 

Een goede start

Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt zeker ook voor het organiseren van een bijeenkomst. Met een goede voorbereiding maak je de meeting voor iedereen beter én leuker...

Tijdens de bijeenkomst

En dan is het zover: je gaat van start met je bijeenkomst. Om die tot een succes te maken, focus je op het stimuleren van interactie en betrokkenheid. Als facilitator hoef je trouwens niet alles in je eentje te doen...

Werkvormen Infodelers

Interactie is een geweldige manier om betere bijeenkomsten te organiseren. Toch wil je vaak ook dat een expert haar kennis met de groep deelt. Een manager die instructies geeft, de architect die ontwerpen uitlegt, een docent die theorie uitlegt of een teamlid met een bepaalde rol of expertise...