Wat is coachen en waarom is het belangrijk?

Er wordt algemeen van uitgegaan dat coachen een van de belangrijkste technieken is waarmee managers de ontwikkeling van hun medewerkers kunnen stimuleren. Effectief coachen is een ‘must’ als de organisatie ieder jaar steeds betere resultaten wil boeken en als de managers de prestaties van hun medewerkers een extra zetje willen geven. Als...

Persoonlijkheidsfactoren en andere belemmeringen bij coachen

We hebben gezien dat coachen geen gemakkelijke techniek is; er zijn factoren die manager en medewerker kunnen afschrikken. Een belangrijke factor waarmee coachen staat of valt, is de vraag in hoeverre de persoonlijkheden van manager en medewerker bij elkaar passen of botsen. Enkele aspecten...

Succesvol coachen: wat is dat?

Volgens de definitie in deze artikelen is succesvol coachen een methode om de ontwikkeling van je medewerkers systematisch te stimuleren, waarbij zij dingen kunnen leren door zelf ontdekkingen te doen, door middel van goed georganiseerde gesprekken met hun manager en door ter plaatse ervaring op te doen. Het gaat daarbij om een...

Coachen: hoe gaat dat?

Onder invloed van afslankingsoperaties, reorganisaties en toenemende specialisatie worden managers gedwongen om nog eens goed te overdenken hoe zij leiding geven. Zij moeten in staat zijn om een grotere werklast met hun medewerkers te delen en voortdurend het menselijke potentieel ontwikkelen dat hun ter beschikking staat, zodat prestatieniveau en...

Het coachprogramma

We komen nu bij het coachprogramma zelf en de stappen die nodig zijn om de capaciteiten van medewerkers zo te ontwikkelen dat er meer en beter gepresteerd wordt. Als het coachen goed gebeurt, betekent dat niet alleen steun voor de medewerker, maar krijgt ook de manager de kans om zichzelf te evalueren – en vooral zijn eigen stijl van leidinggeven en de relaties...

Wat is creatieve loopbaanplanning?

‘Wat is creatieve loopbaanplanning?’ Deze vraag beantwoord ik in eerste instantie aan de hand van de verhalen van drie personen. Allereerst volgt het loopbaanverhaal van Alien, de auteur. Daarna volgen de verhalen van Eva en Casper, die beiden een creatief loopbaantraject doorlopen hebben bij de auteur in haar hoedanigheid als...

Thema’s en middelen in de creatieve loopbaanplanning

In dit deel licht ik een aantal thema’s uit de creatieve loopbaanplanning nader toe. Die thema’s haal ik uit de essentiële creatieve momenten in de drie trajecten van Alien, Eva en Casper (zie artikel 'Wat is creatieve loopbaanplanning?'). De thema’s zijn: 1Crisis als creatieve kans 2De kracht van visualiseren en het werken met symbolen 3Het werken met (beperkende)...

Creatieve loopbaanplanning: de rol van de counselor in de verschillende fasen van het traject

In dit hoofdstuk ga ik in op de rol van de creatieve loopbaancounselor in de verschillende fasen van een traject. Het zal duidelijk zijn dat de houding van de counselor in de beginfase van een loopbaantraject anders zal zijn dan aan het eind van het traject. ...

Oefeningen creatieve loopbaancoaching

Hierna volgt een aantal voorbeelden van oefeningen die in de creatieve loopbaanplanning gebruikt kunnen worden. Uit elke fase van het creatieve loopbaantraject heb ik enkele oefeningen verzameld. Lees ze en gebruik ze, zo u wilt, voor het werken met uw eigen loopbaanvragen of die van uw cliënten. Tegelijkertijd raad ik u aan om zoveel mogelijk uw eigen oefeningen en opdrachten...

Gestalt in supervisie

Wat valt op in supervisie? Als supervisor maak je van alles mee in je supervisietrajecten. Sommige supervisanten zitten vooral in hun hoofd, willen alles beredeneren en zijn niet in contact met hun gevoel. Andere supervisanten zijn zo behulpzaam en inlevend dat ze continu op de rand van overspannenheid balanceren. Ze kunnen zich zo goed inleven, volop in contact...