In zijn boek De ladder (2018) beschrijft Ben Tiggelaar een aantal belemmeringen die voorkomen dat we nieuw, gewenst gedrag gaan vertonen: Automatisch gedrag is dominant en ons brein streeft naar cognitief gemak; Een eenvoudige gedragsverandering kost gemiddeld meer dan twee maanden;....
Groepsinterventies zijn interventies waarmee we een hoeveelheid mensen tegelijkertijd adresseren. Dit kan een hele organisatie zijn, een afdeling of team binnen een organisatie, de voetbalclub van je kinderen, de hele maatschappij of een specifieke doelgroep...
In dit artikel werken we acht directe gedragsinterventies uit: Priming, Toekomstvisualisatie en gedragsdefinitie, Sturen op gedrag, De vleugels van de vlinder, Nudging, Uitdagen, Overerving van autoriteit en Stimuleren van de dialoog...
In dit artikel werken we een aantal communicatie-interventies uit: Framing, Visualisatie, Transparantie, Storytelling, Site visits, Effectieve ordening van informatie, Herhaling van de boodschap, Raadsels, Contrasteren en Rechtvaardige besluitvorming...
Rashomon is een Japanse speelfilm van regisseur Akira Kurosawa uit 1950 en een van de eerste Japanse films die ook direct in het Westen succes had. Het thema van de film is de onmogelijkheid om het verleden uit verschillende getuigenissen te reconstrueren...
Coachen op het werk is te vaak transactioneel en beperkt zich tot de cognitieve psychologie, of tot de principes van de humanistische psychologie volgens welke het bewustzijn zelf grotendeels genezend werkt. In het innerlijk spel komt echter de transpersoonlijke psychologie tot uiting...
Dit artikel is zeker niet het minst belangrijke. Toch kan het niet anders dan dat dit thema als laatste behandeld wordt. De cliënt die geen zicht heeft op zijn innerlijke bus en geen plaats heeft gegeven aan de meest pijnlijke stukken, zal het heel moeilijk vinden...
In dit artikel geef ik een introductie van de cyclus die de basis vormt van deze aanpak. Deze cyclus bestaat uit zeven stappen die in dit artikel worden geïntroduceerd en toegelicht. Zo krijg je als coach een duidelijke eerste indruk van deze aanpak...
In dit onderdeel Inhoud bieden we werkvormen voor de volgende clusters: Informeren, Discussiëren, Brainstormen, Beslissen, Kennis delen, Presenteren, Vaardigheden oefenen, Toetsen, Talent, Samenwerken, Feedback geven en Planvorming...
Wil je het rendement van je bijeenkomst verhogen? Zorg dan in elk programma dat je een werkvorm uit het cluster Focus én een werkvorm uit het cluster Vertaling inbouwt. Hiermee richt je de aandacht van elke deelnemer in je groep. In dit cluster vind je werkvormen waarmee je elke deelnemer aanzet tot nadenken over de vertaling naar de eigen praktijk...