Geef gedoe de juiste aandacht

‘Wat zou het mooi zijn als ik kon voorspellen dat er een conflict aankomt,’ verzuchtte een directeur. ‘Nu krijg ik ineens boze en gekwetste medewerkers voor m’n neus die willen dat ik de boel oplos, terwijl ik nog niet eens weet waar het om gaat...

Realisatie (4e R)

De energie en inspiratie die D2S tot nu toe heeft gegenereerd, kristalliseert zich in de laatste fase uit in concrete resultaten. Net als managementgoeroe Stephen R. Covey zien wij ook dat in de dialoog nieuwe dingen twee keer worden gecreëerd. De eerste keer is de mentale creatie. Dit is de uitkomst van de reconciliatiefase. De tweede keer is de fysieke creatie. Hierbij ligt de focus op realisatie, de vierde R.

Hoe bereik ik dat?

In de vorige artikelen heb je de antwoorden gelezen op de vragen: Hoe gaat het meestal? Wat heb ik tot mijn beschikking? Wat wil ik? Nu is als laatste de vraag aan de beurt: hoe bereik ik dat?...

Stap 9 Welke nieuwe mogelijkheden zie je om de situatie op een effectieve manier in te vullen?

Deze stap bestaat uit het invulling geven aan je verlangen. Je verkent hier de mogelijkheden, de proactieve acties die je hebt om naar je verlangen...

Bijlage 2 De toepassing van de Haselhoff-methode op casussen

In deze bijlage worden alle casussen uitgewerkt die geschetst werden in stap 1. Alle stappen van de methode zullen per casus worden uitgewerkt zodat je een goede indruk krijgt van het effect van de methode. Het...

Bijlage 1 bij Aanspreken? Gewoon doen! Tips van leidinggevenden voor leidinggevenden

In de interviews die ik voor mijn onderzoek hield stelde ik altijd dezelfde slotvraag: ‘Als je andere leidinggevenden een tip zou moeten geven over aanspreken, wat zou die dan zijn?’ 

Verklarende woordenlijst

In deze verklarende woordenlijst vind je een overzicht van veelgebruikte methoden en modellen en vragenlijsten bij coaching...

Herkomst van het nieuwe opstellen

 In het artikel met mijn biografie kun je lezen hoe mijn reis er tot nu toe uitziet. Hoe ik persoonlijk gekomen ben tot het nieuwe opstellen. In dit artikel lees je in grote stappen hoe het nieuwe opstellen tot stand is gekomen. Hierbij is Bert Hellinger, een Duitse ex-priester en therapeut, mijn hoofdinspiratiebron gebleken...

Respect (2e R)

Mensen met een andere achtergrond denken, voelen en gedragen zich anders dan jij, op basis van je eigen meetlat, gewend bent. Het meest zichtbaar en voelbaar is dit wanneer je in gesprek bent met mensen met een andere culturele achtergrond. Neem bijvoorbeeld het idee van beleefdheid. In onze westerse cultuur leren we onze kinderen dat je degene die tegen je praat, moet aankijken.

Geweldloze communicatie

Geweldloze communicatie is een prachtige manier om vanuit verbinding met jezelf en anderen te communiceren. De term komt van Marshall Rosenberg. In zijn Geweldloze communicatie zijn veel wijsheden verwerkt, bijvoorbeeld uit het boeddhisme. Met toepassen van geweldloze communicatie krijgt de communicatie een ander verloop ...