Theory U en het Yin Yang Event

Eind mei 2010 verzorgde Joseph Jaworski (auteur van het boek Synchroniciteit en medeauteur van Presence) een meerdaagse workshop over leiderschap en de U in Nederland. De auteurs van dit artikel, Esther en Eva, hebben deze workshop bijgewoond. Voor Jaworski is het heel duidelijk: om te leren presencen,...

Waar blijven de vrouwen?

Tegen het einde van 2009 waren we op zoek naar vrouwelijke meestersprekers voor het boek dat we op dat moment aan het schrijven waren. De ene na de andere prominente mannelijke spreker had ons allervriendelijkst ontvangen...

De spagaat

We schrijven 6 januari 2008. Hillary Clinton voert campagne om te worden genomineerd als presidentskandidaat voor de Democratische Partij en houdt een bijeenkomst in een koffiebar te Portsmouth. Een vrouw uit het publiek stelt haar een simpele vraag...

De inhoud en de verpakking

Als je ervoor kiest om een presentatie te houden, dan is een van de eerste dingen waar je over na moet denken de inhoud. Want wat vertel je wel, en wat niet? Je kunt alles wel zeggen, maar niet alles is even relevant...

Coachend leiderschap

In dit artikel komt de leider als mentor of coach gericht op het ontwikkelen van een individueel teamlid aan de orde. Uiteraard kan een leider niet de rol van een externe coach vervullen, maar coachvaardigheden zijn voor iedere leider onmisbaar...

Willen, waarnemen en oordelen

In dit artikel gaan we kijken naar de manier waarop we onze omgeving waarnemen. En ook daarbij speelt de wil een belangrijke rol. Wanneer iemand wil, dan wil hij ook iets, zegt Schopenhauer. Onze wil is altijd gericht op...

Drijfveren in organisaties, wat kun je ermee?

Ons willen beïnvloedt de manier waarop we waarnemen, oordelen en handelen. In dit artikel gaan we in op de vraag hoe je deze kennis kunt benutten als manager, adviseur of coach...

Diversiteit in kwalitatieve ontwikkeling

Ik ben van mening dat de emotionele intelligentie van management en medewerkers een graadmeter is voor de mate van organisatieontwikkeling. Daarnaast is het bewustzijn van wederzijdse afhankelijkheid en een moderne visie op leiderschap cruciaal voor organisatieontwikkeling en voor persoonlijk leiderschap. In reactieve en actieve...

INLEIDING

Wie op internet op een willekeurige boekensite het woord ‘presenteren’ intypt, zal onder de indruk zijn van het overweldigende aanbod aan boeken met tips en trucs rondom presenteren. Je vraagt je af hoeveel ‘how to’-trivia een mens kan verdragen. Daarom zouden we ons de vraag kunnen stellen waarom we de wereld zouden vermoeien met nóg meer literatuur over spreken.

MEESTERLIJK SPREKEN

‘Nederlanders zijn van die beroerde sprekers’, wordt nogal eens gezegd. Zou dat werkelijk zo zijn of is hier sprake van enig masochisme? Nederlanders staan immers bekend om het genoegen dat ze scheppen in het zichzelf relativeren en bekritiseren. Als er ook maar iets aan te wijzen valt wat niet deugt, zijn we er als de kippen bij...