Werken met het OJO-model Situatie 4: Onzekerheid belemmert de gecoachte in zijn functioneren

In dit artikel vind je een uitwerking van een situatie waarin onzekerheid de gecoachte belemmert in zijn functionreren...

Werken met het OJO-model Situatie 3: Gecoachte heeft problemen in de samenwerking met anderen

In dit artikel vind je een uitwerking van een situatie waarbij de gecoachte problemen heeft in de samenwerking met anderen. Per stap 1 t/m 7 in het OJO-model worden oefeningen gegeven waarmee je de gecoachte kunt begeleiden...

Oefeningen bij OJO Stap 4: Ideeën genereren

Het doel van deze stap is om ideeën op tafel te krijgen op basis waarvan de gecoachte een plan kan maken met activiteiten (stap 5) die hij kan gaan uitproberen (stap 6). Brainstormen kan vaak als chaotisch en ongestructureerd worden ervaren, maar het is in feite een gerichte activiteit...

Oefeningen bij OJO stap 1: ontdekken

In deze eerste stap staat het ontdekken van iemands kwaliteiten, energie, successen en mogelijkheden altijd centraal. Hier bouwt de gecoachte (verder) aan zijn krachtbasis vanwaaruit hij kan groeien en zich kan ontwikkelen. Als coach motiveer en ondersteun je de gecoachte, zonder na te denken over de mogelijke oplossing van een probleem of belemmering, bij het in kaart brengen van die krachtbasis.

Oefeningen bij OJO Stap 1: Ontdekken

In deze eerste stap staat het ontdekken van iemands kwaliteiten, energie, successen en mogelijkheden altijd centraal. Hier bouwt de gecoachte (verder) aan zijn krachtbasis vanwaaruit hij kan groeien en zich kan ontwikkelen. Als coach motiveer en ondersteun je de gecoachte...

Oefeningen bij OJO Stap 3: Herdefiniëren van het probleem naar een uitdaging

In deze stap gaat de gecoachte zijn probleem of belemmering ombuigen naar een uitdaging waar hij daadwerkelijk mee aan de slag wil en kan gaan. Je ondersteunt de gecoachte hier bij het onderzoeken van zijn probleem vanuit andere invalshoeken dan hij gewend is,...

Werken met het OJO-model Situatie 1: Gecoachte vindt geen uitdaging meer in zijn huidige baan/werk

In dit artikel vind je een uitwerking van een situatie waarbij de gecoachte geen uitdaging meer vindt in zijn huidige baan/werk. Per stap 1 t/m 7 in het OJO-model worden oefeningen gegeven waarmee je de gecoachte kunt begeleiden...

Werken met het OJO-model Situatie 5: Gecoachte probeert te veel ballen in de lucht te houden

In dit artikel vind je een uitwerking van een situatie waarbij de gecoachte probeert te veel ballen in de lucht te houden. Per stap 1 t/m 7 in het OJO-model worden oefeningen gegeven waarmee je de gecoachte kunt begeleiden...

Werken met het OJO-model Situatie 7: Workshop van een dagdeel waarbij de jongvolwassene de eigen ontwikkeldoelen bepaalt voor een project

In dit artikel vind je een uitwerking van een workshop van een dagdeel waarbij de jongvolwassene de eigen ontwikkeldoelen bepaalt voor een project...

Werken met het OJO-model Situatie 2: gecoachte heeft geen idee welke studie bij hem past

In dit artikel vind je een uitwerking van een situatie waarbij de gecoachte geen idee heeft welke studie bij hem past. Per stap 1 t/m 7 in het OJO-model worden oefeningen gegeven waarmee je de gecoachte kunt begeleiden...