De wereld anno-nu is VUCA: volatility, uncertainty, complexity en ambiguity. Oftewel: de wereld is tegenwoordig steeds vluchtiger en beweeglijker, onzekerder, onstabieler, complexer en vager...
Op een dag komt Jip bij Janneke. Jip wil heel graag een hele mooie speeltuin. Met van alles erin. Janneke kan dit wel maken maar ze wil eerst weten wat er dan allemaal in die speeltuin moet komen. ‘Een zwembad, en een glijbaan, en een zandbak en nog veel meer’, zegt Jip. Janneke schrijft het allemaal op in een mooi plan...
De periode die inging na 13 maart 2020 was een unieke in onze geschiedenis. Nooit eerder werden mensen die per uur worden betaald om fysiek aanwezig te zijn op hun werklocatie om daar hun werk te doen, gedwongen om nu dezelfde prestatie vanuit huis te leveren...
In de eerste twee stappen van fase 1 heb je eerst inzicht gekregen in je klachten en stressbronnen. Je hebt ook gewerkt aan acceptatie van je toestand. Nu werken we aan herstel van je energie en conditie. Je weet nu dat het heel belangrijk is af te wisselen tussen je gaspedaal (sympathicus) en rempedaal (parasympathicus). Hierna vind je...
Op 13 augustus 2011 is de maat vol voor een directielid van het Bredase ziekenhuis Amphia. Die dag meldt zich wederom een teamleider ziek vanwege stress. En binnen 24 uur valt dezelfde patiënt tot tweemaal toe uit bed. Na het eerste valincident zijn de noodzakelijke verbetermaatregelen op de afdeling niet genomen...
Ieder mens is uniek en heeft zijn eigen behoeftes. Dat is een uitdaging én een kans. De uitdaging is om een individu goed te laten passen in zijn baan met de taakeisen die daarbij horen. De kans houdt in dat ieder mens unieke positieve eigenschappen te bieden heeft...
Centrale begrippen bij coaching zijn bewustzijn en verantwoordelijkheid: de coachee is zich bewust van zijn situatie en mogelijkheden en neemt verantwoordelijkheid voor zijn leren en handelen. Bewustzijn en verantwoordelijkheid gelden ook voor de coach...
In dit artikel vind je schematische overzichten van de coachbekwaamheden die nodig zijn voor het contractgesprek, de fase Onderzoeken, Doelen en acties formuleren, Uitvoeren en Evalueren en afsluiten...
Het doel van werken met de Bepper Balance Methode is het vergroten van overzicht, inzicht en eigenaarschap. Zij stelt de cliënt zo goed mogelijk in staat zelf tot nieuwe inzichten te komen, zelf te ontdekken wat in de weg staat van de gewenste verandering en zelf de opties te ontdekken die het mogelijk maken om te veranderen en verbeteren. Hieruit volgt een actie of verandering in visie of beleving waarmee de cliënt die verandering kan
Doeboeken ken je misschien wel. Van toen je jong was en met het Donald Duck vakantieboek puzzels maakte, strips las en rebussen oploste. Of misschien ken je de doeboeken die er nu voor volwassenen zijn. Bijvoorbeeld om je creativiteit te stimuleren of om mindful te worden. En als ervaren begeleider werk je waarschijnlijk ook al vanuit gedegen methoden om mensen te helpen bij hun persoonlijke groei. In Doe dit boek combineren we het speelse en activerende van doeboeken en de degelijke...