Stoere interventies

Coachees kunnen gebaat zijn bij diverse interventies van de coach. Als een coach de goede vragen stelt, helpt hij de coachee om zijn verhaal te structureren. Door aansluitend te reflecteren zet de coachee stappen en wordt hij geholpen bij de situatie...

Checklist: is het van jou?

Om complexe trajecten te voorkomen en effectief te coachen, is het belangrijk dat jij zuiver coacht. Deze checklist helpt je te ontdekken op welke punten jij je nog kunt ontwikkelen. Je kunt deze vragenlijst ook gebruiken in intervisie en/of supervisie...

Woordenlijst

In dit artikel vind je een overzichtelijke woordenlijst met de belangrijkste termen voor no-monsense coachen als het complex wordt...

Check, is het van jou?

Wie is er begonnen? De volgende artikelen zijn praktische handreikingen om te onderzoeken of het aan jou ligt dat een traject moeizaam verloopt. Want dan heb jij zelf iets te doen. Maar hoe kom je erachter of het te maken heeft met jouw manier van coachen, jouw gedachten over coachen of jouw eigen thema’s? I

Nu beginnen, het is twee voor twaalf!

Door de toenemende toepassingen van ICT, technologische en digitale ontwikkelingen verandert er veel in onze maatschappij. Denk eens aan: de mate waarin klanten steeds vaker een rol spelen in het interactieen communicatieproces met aanbieders of de verwachting van de maatschappij dat leveranciers meer aandacht besteden aan duurzaamheid...

Het marketingcanvas

Een van de doelen van dit artikel is jou tools geven om je eigen marketing- en communicatiestrategie op 1 A4 weer te geven. Daarvoor kun je gebruikmaken van het marketingcanvas. Het marketingcanvas wordt ingezet als hulpmiddel voor het ontwikkelen van een nieuw businessmodel, of voor het analyseren en in kaart brengen van een bestaand businessmodel van...

Een klantgericht marketingplan ontwikkelen

Het schrijven van een plan is een activiteit die elke marketing- en communicatieprofessional herkent. Iedereen schrijft weleens plannen voor bijvoorbeeld een campagne of actie, plannen met betrekking tot sociale media of een strategisch marketingplan. Toch is het een bekend fenomeen dat veel plannen in lades verdwijnen en...

De praktijk van je marketingplan

In dit artikel komen een aantal voorbeelden voorbij van de stappen in het model. De voorbeelden zijn gebaseerd op eigen ervaringen van de auteur. Het zijn en blijven voorbeelden; ze zijn niet altijd dekkend en jouw eigen situatie zal er altijd (iets) van afwijken. Er is geprobeerd de onderwerpen zo veel mogelijk vanuit verschillende branches te...

Jouw succes

De veranderingen volgen elkaar snel op. Zelfs tijdens het ontwikkelen van een strategie en het schrijven van een plan zijn er variabelen en is er informatie die wijzigt. Je stelt dus al tijdens de denkfase de input weer bij. Dat is ook de reden waarom je uiteindelijk bij een roadmap uitkomt in plaats van bij een compleet uitgewerkte en vaststaande...

De gedragskant van verandering

Traditionele verandermethodes falen omdat ze te weinig rekening houden met de gedragskant van de verandering. En als ze al ingrijpen op gedrag, dan doen ze dat via een omweg en hebben ze minimale impact. Eén van de uitgangspunten van traditionele verandermethodes is dat wij mensen rationeel zouden zijn...