Winston Churchill definieerde leiderschap ooit eens als “van mislukking tot mislukking gaan zonder het enthousiasme te verliezen”. Er bestaat niets dat het creatieve proces zo kan ondermijnen als het naïeve geloof dat als eenmaal de visie helder is...
Niemand heeft slechts één drive. Bij sommige mensen is één drive echter zodanig dominant dat hun gedrag vrijwel geheel door deze ene drive verklaard kan worden. Anderen hebben gelijkmatiger patronen; hun gedrag wordt gestuurd door meerdere drives...
Ik zie hem nog op televisie in zijn kleine camper aan de rand van Egmond zitten. Ad Bos, de klokkenluider die de bouwfraude aan het licht bracht. Bos was huis en haard kwijtgeraakt door met informatie naar buiten te komen over grote fraudezaken...
Wie naar literatuur zoekt over ‘anders denken’ en ‘afwijkend gedrag’ binnen organisaties, komt bijna automatisch terecht bij artikelen over zonnekoningen en hun tegenhangers, de hofnarren. In iedere organisatie is wel iemand aan te wijzen...
De financiële crisis van 2008 heeft een stevige discussie aangezwengeld die tot op de dag van vandaag in alle hevigheid voortwoedt en waarvan de essentie kan worden teruggebracht tot één woord: geld...
Jaloezie. Het is overal en altijd aanwezig en het komt in allerlei gedaanten voor. We danken er een groot deel van de wereldliteratuur en opera’s aan. Als jaloezie ook nog eens gepaard gaat met incompetentie, is het einde zoek...
De wederopstanding van de angstcultuur is een van de ‘verworvenheden’ van de huidige crisisjaren. De versoepeling van het ontslagrecht mag voor werkgevers interessant zijn, veel medewerkers zijn inmiddels doodsbang hun baan te verliezen...
Generatiemanagement behoort al enige tijd tot de populairste managementonderwerpen. Dat is niet verwonderlijk, gezien de vele grootschalige veranderingen in onze maatschappij die elkaar in hoog tempo opvolgen...
‘We hebben pech gehad.’ ‘Het is niet onze schuld.’ ‘De markt zit tegen.’ ‘Iedereen deed het toch zo?’ De afgelopen jaren namen managers deze uitspraken veelvuldig in de mond – zeker in de financiële sector, maar ook bij ondernemers die zware tijden achter de rug hadden...
Hout rot van binnenuit. Dit proces woekert zodanig onzichtbaar door dat wanneer het eindelijk wordt ontdekt, het vaak te laat is. Je kunt nog zo’n mooi kwastje met verf over het verrotte deel heen halen – het proces is daarmee niet gestuit. De metafoor van het rotten van binnenuit...