Tijdens het doorlopen en doorleven van de Cirkel van Acht maakt de coachee de innerlijke beweging van slachtoffer naar persoonlijk leider. Een recente situatie waarin de coachee zich machteloos en afhankelijk van externe factoren voelde, dient als leidraad. Doel is om de coachee te laten ontdekken waar hijzelf invloed over de situatie zou kunnen...
Leiderschap wordt snel geassocieerd met leiding geven aan anderen. Persoonlijk leiderschap betekent sturing geven aan jezélf. Dat betekent dat je bewust een keuze moet maken in plaats van te reageren vanuit een automatisme. Vandaag de dag valt er nogal wat te kiezen...
De Cirkels van Acht danken hun naam aan de vorm waarin dit model meestal wordt getekend: twee cirkels boven elkaar, die samen het cijfer 8 vormen. Het instrument is niet terug te vinden in de internationale coachliteratuur en lijkt een theoretische basis te ontberen...
In dit artikel komen werkmodellen aan bod voor het teamcoachen van niet-functionerende teams: Cirkels van acht in teams, Plek der moeite en de kracht van het hier-en-nu, Ruimte scheppen met de transitiefasen en Verander- en behoudtaal...