De oefeningen: doen wat werkt

De oefeningen in dit artikel dienen als voorbereiding en als huiswerk bij individuele opstellingen. Een opstelling kan voorafgegaan worden door warming-upoefeningen om de coachee te laten wennen aan het werken met een individuele opstelling. Een coachee kan door...

Van Boerderij naar Buurderij door presencing

Deze casus beschrijft het proces dat een community van ondernemers doormaakt bij de herinrichting van een agrarisch gebied in Haarlemmermeer-Zuid. In dit proces valt vooral de fase van presencing op: de betrokkenen zoeken steeds opnieuw bewust naar een open waarneming en aanwezig zijn in het hier en nu. Projectleider Gaston...

Achmea: Theory U als succesvol model in een leergang voor specialisten

Eureko Academy, de interne academie van Achmea, heeft een leerprogramma ontwikkeld voor de vakspecialisten binnen de organisatie. Daarbij hebben zij Theory U gebruikt. Het doel is om de specialisten uit te dagen om op een andere manier waar te nemen (zichzelf, anderen en hun omgeving) en op een andere manier contact te maken (met zichzelf, anderen en hun omgeving). Dit alles met de focus op een andere en betere samenwerking binnen Achmea...

Opstellingen bij teamcoaching, individuele coaching en intervisie

Organisatieopstellingen is ontwikkeld uit methoden van de gezinstherapie. Een grondlegger is Bert Hellinger. Ook het denken van Carl Gustav Jung over het collectief onbewuste vormt een basis voor opstellingenwerk. Mensen brengen een groot deel van hun werkzame leven door in groepen of systemen. Systemen blijken niet te werken ...

Organisatiecoaching

Organisatiecoaching is een nieuw vakgebied, op het snijvlak van advies en coaching, met als doel het tot stand brengen van duurzame gedragsverandering in organisaties. Organisatiecoaches bereiken dat door mensen in organisaties samen te laten leren. In trajecten wordt van diverse methoden en technieken gebruikgemaakt. De keuze ...

Prototypen: Scenario- en structuuropstellingen

In de rechterkant van de U gaat het om het vormgeven van de ideeën en inzichten die in de presencingfase, onder in de U, zijn ontstaan. Omdat onze dagelijkse realiteit uit veel factoren bestaat en complex is, lijkt het lastig om de...

Tetralemma: een opstellingentechniek

Het tetralemma is een figuur dat zijn oorsprong vindt in de klassieke Indiase logica. Het verwijst naar vier opties bij het maken van een keuze: bevestigend, afwijzend, beide of geen van beide. Het tetralemma is een techniek vanuit structuuropstellingen (Sparrer en Varga von Kibéd). De methode ‘opstellingen’ maakt een vraagstuk en de ...

Teams en relaties begeleiden vanuit paradoxaal perspectief

In de vorige artikelen over paradoxaal coachen hebben we vooral gefocust op hoe je in een een-op-eensetting mensen kunt begeleiden om effectief met hun spanningsvelden om te gaan. In dit artikel passen we dit toe op relaties en teams...

Systemisch werk

Onze patronen, zoals perfectionisme of ‘pleasen’, proberen we vaak te analyseren en te verklaren – en dan nog snappen we niet helemaal waarom we er niet in slagen die patronen te veranderen. Soms heb je het gevoel dat er meer speelt. Iets diepers, iets waar je niet meteen woorden voor hebt, iets wat plaatsvindt in de ‘onderstroom’...