Ieder project, iedere organisatie en iedere onderneming heeft een manager nodig om te woekeren met de middelen en ze efficiënt te benutten. Managers zijn altijd nodig en ruim voorhanden, terwijl leiders alleen in speciale omstandigheden nodig zijn...
Wat gebeurt er wanneer mensen door de omstandigheden gedwongen zijn samen te werken, terwijl ze nooit vrijwillig aan die samenwerking waren begonnen als ze van tevoren hadden geweten wat hun te wachten stond?...
Wanneer iemand ergens anders gaat werken, met pensioen gaat of, zoals ook wel gebeurt, nog voor de pensioengerechtigde leeftijd komt te overlijden, gaat men onmiddellijk op zoek naar een opvolger...
Het algemene besef dat vaardigheden en talenten ongelijk waren verdeeld, en niet eenvoudig konden worden afgeleid door te kijken in welke algemene categorie iemand thuishoort, had voor werkgevers zowel als werknemers grote gevolgen...
Het is niet moeilijk banen en mensen op elkaar af te stellen, wanneer de voor die banen benodigde vaardigheden voorspelbaar zijn en duidelijk omschreven kunnen worden, en mensen de vereiste vaardigheden door middel van een opleiding kunnen ontwikkelen....
Vanaf het moment dat teamrollen het taalgebruik van het bedrijfsleven binnendrongen, hebben managers steeds hun voorkeur laten blijken voor rollen met een ondertoon van leiderschap. Men voelt zich sterk aangetrokken...
Voor iedereen die meedoet aan een vorm van teamrolbeoordeling komt een teamrolprofiel uit de bus dat de graduele affiniteit met ieder van de negen teamrollen weergeeft. Dit betekent echter niet...
Hoe komt het dat de een geschikter is voor deze baan, en de ander voor die? Het werd in de loop der jaren steeds duidelijker dat deze kwestie iets met teamrollen te maken had. Een Bedrijfsman/Zorgdrager kon een groot succes zijn in een baan...
Aan de term ‘team’ kleeft een betekenis die afkomstig is uit de spelsfeer. Bij teamspelen heeft iedere speler een positie en een bepaalde verantwoordelijkheid. De vaardigheden van de spelers zijn van belang...
Het thema 'Teamrollen op het werk' gaat over het bepalen van rollen binnen een team, waar het afhangt van een zekere mate van zelfontdekking in combinatie met een opvatting over de behoeften van het team als geheel...